Raha ja talous

Mainos

Someron muotiputiikki Helmi on muutakin kuin vaatteita

helmi_www.jpg

Helmen omistaja Anita Hallapellolle putiikki on elämä ja intohimo - se on muutakin kuin vain vaatteita ja asusteita.

amaan Someron keskustassa olevaan muotiputiikki Helmeen on todennäköistä, että saatat hieraista silmiäsi uudelleen. Pieni liike on ääriään myöten täynnä mekkoja ja takkeja, kenkiä ja asusteita, 50-lukua ja klassikoita.
- Olen ollut yrittäjä yli 20 vuotta, mutta tätä Helmeä olen pitänyt kymmenisen vuotta, aloittaa yrittäjä Anita Hallapelto.
- Kaikki tavallaan alkoi vahingosta kun avioeroni jälkeen tutustuin lavatansseihin, Someroon ja kaikkeen tähän musiikkiin ja 50-lukuun ja sen vaatetukseen. Aiemmin olin jo tuonut maahan mm. Pariisin muotia, mutta kymmenen vuotta sitten kaikki muuttui.
Somerollekin on tullut muutettua ja omalle silmäterälle eli pinkille Cadillacille nimeltään Lydialle on ostettu oma talli.
Liikkeen tyyli on saanut tunnustusta ja kannustusta monelta taholta. Yrittäjä itse uskoo, että jokaisella meistä on kantavat voimamme, hänen kohdallaan se on kyky ja onni luoda hyviä yhteyksiä. Kun samanmieliset ihmiset löytävät toisensa, syntyy uutta. Näin on Muotiputiikki Helmen kohdalla tapahtunut muun muassa Pin-Up.fi mallitoimiston Sini Arielin kanssa sekä lavatanssiseura Monokkaan, Esakallion tanssilavan ja monen muun rakkaan yhteistyökumppanin kanssa.
- Me olemme nyt saaneet lisääkin tilaa talon toiseen päätyyn ja ainakin parina päivänä vuodessa pidämme sitäkin puolta auki Outlet-tyyliin. Kylläkin myönnettäköön, että vaikka minulla olisi tuplaten tilaa käytettävissä, täyttäisin sen katosta lattiaan näillä ihanilla tavaroilla.
Anita on kunnostautunut monenlaisten 50’s-henkisten tapahtumien järjestäjänä sekä hyväntekeväisyystyössä, jonka kohteena ovat kehitysvammaiset naiset sekä vähävaraiset.
– Minulla on aina monta rautaa tulessa, mutta tällainen minä olen. Työ on minulle kuin neljäs lapsi, ja jos menestyn, olen ylpeä bisneksestä kuin omasta lapsestani.

Prinsessapäivälle jatkoa

Alunperin ajatus prinsessapäivästä syntyi Esakallion huvikeskuksen lavan kesän päätöstansseissa, jossa Anita tutustui viiteen kehitysvammaiseen naiseen.
– Meitä yhdistää rakkaus iskelmämusiikkiin. Olen tavannut naisia pitkin kesää tanssilavalla. Yksi naisista on myös äitinsä kanssa minun asiakkaana liikkeessäni. Halusin järjestää näille iloisille ja ihanille naisille todellisen unelmien prinsessapäivän.
Päivä on jo toteutettu ja Anitan suunnitelmissa on jo järjesää vastaavanlainen mutta näiden tyttöjen äideille.
- Tapahtumia on tulossa myös muunlaisia eli syksyllä on kalenterissa XL kokoisille naisille kilpailua, josta lisää myöhemmin.

Vahva sosiaalinen media

Muotiputiikin Facebook sivuilla on nykyään yli 17 000 tykkääjää ja Anita on ahkera sosiaalisen median käyttäjä.
- Ihmettelen päivittäin sitä määrää kuinka paljon Helmeä seurataan ja kuinka nykyään saan melkein päivittäin tilata lisää tavaraa liikkeeseen.
Helmestä ja Anitasta onkin tullut oma ilmiönsä, jota voi yrittää kopioida mutta ilman kopiota Anitasta, ei siinä yrityksessä voi onnistua.

alue_talous: 

Yritysten internet kotisivut ja yritysten SOME 2017

Paljon on muuttunut 25 vuodessa

codingwww.jpg

Ennen kaikki koodattiin ”käsin” alusta loppuun, nykyään käytetään pitkälti valmiita osioita ja kootaan legotaloja

Elettiin 1990-luvun puolta väliä ja internet oli rantautunut Suomeen, kännyköillä läheteltiin tekstiviestejä ja yrityksissä liideltiin digiajan ensimmäisillä aalloilla. Hämeenlinnassa alunperin jo 80-luvulla alkunsa saanut ravintolamarkkinointia ja ohjelmatoimintaa harjoittava Markkinointipalvelu AdFox alkoi tehdä myös kotisivuja.
- Silloin koodattiin kaikki alusta alkaen itse ja tehtiin se vielä tavallisella HTML-kielellä ilman varsinaista ohjelmistoa kirjoittamalla koodia suoraan tekstitiedostoon, kertoo yrityksen perustaja Kari Oksanen.
- Siihen aikaan ei ollut vielä Googlea eikä oikeastaan minkäänlaista sosiaalista mediaa, koska tekniikka ei ollut vielä tarpeeksi kehittynyttä ja verkkoliikenteen nopeudetkin olivat mitä olivat. Mutta kotisivuja aloitettiin jo silloin rakennella.
90-luvun kotisivut eivät pärjäisi nykyisille kotisivuille oikeastaan millään mittarilla, mutta yritykselle oli hyödyllistä opetella jo tuolloin, mistä oikeasti on kyse.

Kotisivujen perusajatus säilyy

- Kysehän on perimmiltään siitä, että yritys pyrkii tulemaan esiin mahdolliselle ostajalle, on se ostaja yritys tai yksityinen. Nykyään vaan tiedonmäärä ja sen nopeus on huimasti suurempi kuin yrityksen alkuaikoina.
Vuosien varrella yrityksessä on tapahtunut paljon. Kehitystä ja liiketaloudellisia tappioita ja voittoja. Tuo alkuperäinen yritys kaatui vuonna 2008 mutta sen tuhkista kasvoi vähitellen uusi yritys, jatkaakseen vanhan pohjille.
- 2000-luvun alku oli hyvää oppimista sekä myynnistä, että markkinoinnista että omasta itsestäni, kertoo Kari Oksanen.
- Tiesin vähitellen, että haluan 100% varmasti tehdä töitä omalle firmalleni ja tahdon tehdä sen muiden kanssa, en yksin. Josta onkin syntynyt nykyinen toimintamalli, jossa yrityksessä työskentelee vajaa kymmenen henkilöä ja työ on yhä markkinointia - nykyään mukaan vain on tullut sosiaalinen media ja internet puolelle oikeat ohjelmistot, enää ei vain koodata manuaalisesti.
Kettu Markkinointi toimittaa nykyään niin kotisivuja kuin niiden kehitysprojekteja pienille ja keskisuurille yrityksille Lohjalla, Vihdissä, Espoossa, Kirkkonummella ja Helsingissä.
- On meillä Vantaallakin yksi asiakas, mutta ainoat toimistot ovat tässä Lohjalla. Meidän nykyisten töiden pohja on sieltä 90-luvulta vaikka kaikki työntekijät ovatkin muuttuneet ja vain minä olen sama henkilö, kertoo Oksanen.
- Nykyäänkin jokainen netti-tai some-projekti alkaa henkilökohtaisella tapaamisella, jonka kautta sovimme ja suunnittelemme aikataulut ja budjetin ja sitten aloitetaan työt.
- Teemme paljon itse, mutta käytämme myös paljon alihankkijoita ja valmiita palikoita, koska kuten ennen vanhaan sanottiin ”pyörää on turha keksiä uudelleen”. Sen sijaan opiskelemme nykyään enemmän kysymusten miksi ja miten parissa, eli miksi ihmiset tekävät päätöksiään, ja miten siihen voidaan vaikuttaa.
- Osa asiakkaistamme osaa jo nykyään pyytää meiltä konsultointia, eikä vain ”raakaa” kotisivu tai mobiiliresponsiivisuutta tai Google-optimointia.
- Monessa asiakastyössämme suurin tehtävä on löytää vastaukset kysymyksiin mitä ja kenelle sekä koska, enemmän kuin teknisesti millä.
- Meillä Kettu Markkinoinnissa on tavoitteena tuottaa asiakkaille entistä enemmän näkyvyyttä sekä sitä kautta lisää asiakkaita tai ainakin lisää myyntiä

www.kettumarkkinointi.fi

 

alue_talous: 

Nordeasta monipuolisesti palvelua myös maatalousyrittäjille

nordea_lh_nettiin.jpg

Vihdin Nordean yrityksen pankkineuvoja Tarja Pasonen sekä Nordean alueellinen
maatalousasiantuntija Erik Puttaa kävivät maatalousyrittäjän palveluita läpi
Lohjan konttorilla

Nordean konttoriverkosto kattaa sopivasti Lännen Helmen jakelualueen konttoreilla Tammisaaressa, Karjaalla, Lohjalla ja Vihdissä. Näillä konttoreilla Nordea pystyy palvelemaan kaikkia asiakkaitaan alueellisesti ja hyvällä aluetuntemuksella.
- Meillä on jokaisessa konttorissa hyvä perustietämys asioista ja saamme aina asiantuntijan palaveriin sen mukaan, mitä asiakkaamme milloinkin tarvitsee, kertoo Nordean Vihdin konttorin  pankkineuvoja Tarja Pasonen.
- Nykyään käymme paljon neuvotteluja ja keskusteluita myös asiakkaiden luona, jossa toiminnasta saa hyvän käsityksen, kertoo Nordean alueellinen maatalousasiantuntija Erik Puttaa.
Pankin asiantuntijoiden kanssa säästää aikaa ja saa neuvoja ja vinkkejä, miten kannattaa oma aika käyttää, millaisista asioista kannattaa ottaa selvää ja missä kaikissa pankki pystyy auttamaan.
- Jokainen asiakastapaaminen on erilainen ja jokainen maa-tai metsätila on erilainen eikä ole vain yhtä oikeata tapaa ratkaista tarpeita.

Pankit ja maatalous
murroksessa

Siinä missä pankkimaailma on kokenut viime vuosina paljon muutoksia, on muuttunut myös suomalainen maatalous.
- Ennen maatalous oli enemmän elämäntapa, jota harrastettiin sukupolvi toisensa jälkeen ja nyt vähitellen maataloudesta on tullut todellinen liiketoimintamuoto ja yhä useampi pienikin maatila toimii yrityksen tavoin myös käytännön tasolla, kertoo Puttaa.
- Käytännössä tämä tarkoitta mm. sitä, että maanviljelijä perhe työskentelee tilan puolesta parhaan osaamisensa mukaisesti ja asioita hoidetaan liiketaloudellisin perustein. Usein tällainen muutos on suuri verrattuna edelliseen sukupolveen ja me pankkina olemme apuna niin itse sukupolvenvaihdoksessa kuin ajatusmallin muutoksessa.

Suomi 100 vuotta

Nordea juhlistaa koko vuoden Suomen satavuotisjuhlia. Pankin Suomi100 -hankkeen lisäksi yksi merkittävimpiä juhlateemaan liittyviä kokonaisuuksia on toiminta maa- ja metsätaloustuottajain keskusliitto MTK:n pääyhteistyökumppanina. Yhteistyökumppanuuden myötä Nordea päivitti myös edut MTK:n jäsenistölle.
Maatilat kasvavat ja muuttuvat yritysmäisemmiksi nopeammin kuin koskaan aiemmin Suomen historiassa.
- Tarjoamme maatiloille laajan osaamisen, monipuoliset tuotteet kilpailukykyiseen hintaan sekä riittävät voimavarat kaikenkokoisten ja -tyyppisten maatalousinvestointien rahoittamiseen.
- Neuvomme sukupolvenvaihdokseen liittyvissä kysymyksissä sekä erikoislainojen hakemisessa ja kartoitamme asiakkaiden kanssa varallisuudenhoitoa monipuolisen suunnittelun kautta.

Sukupolven vaihdokset

Sukupolvenvaihdos on monesti useamman vuoden ajatuksen ja suunnittelun toteutuma ja suurin osa tästä ajasta suunnitellaan ja mietitään perheen ja sukulaisten kesken.
- Meidän neuvo on, että kannattaa ottaa pankki mukaan jo alusta alkaen, sillä me pankissa tuomme ulkopuoliset ajatuksen ja uudet silmät asiakkaalle todella läheiseen ja tuttuun asiaan.
- Pankin ollessa alusta alkaen mukana, sukupolvenvaihdos toteutuu joustavammin ja myös nopeammin miettii Pasonen.
Maatilayrityksen sukupolvenvaihdos on sekä luopujalle että jatkajalle yksi elämän suurimmista ratkaisuista, jonka suunnitteluun ja toteutukseen kannattaa valita parhaat toimijat. Nordean asiantuntijat ovat käytettävissäsi.
Jatkajia autamme selvittämään tilan jatkuvuuden kannalta oikean kauppahinnan Autamme sukupolvenvaihdoksen suunnittelussa yhteistyössä eri neuvontaorganisaatioiden ja –yritysten kanssa.
- Nordea pankki tarjoaa myös kilpailukykyisen rahoituksen ja kattavat pankkipalvelut kehittyvän maatilayrityksen tarpeisiin.
- Tilasta luopuvalle osapuolelle avustamme sukupolvenvaihdoksen käytännön järjestelyissä yhteistyössä neuvontaorganisaatioiden ja –yritysten kanssa sekä tarjoamme kilpailukykyiset säästämisen ja sijoittamisen palvelut eläkepäiviesi turvaksi.
 

Uudistuva maatalous

Suomalaiset tilakoot ovat kasvamassa, mutta samalla myös niiden tuoteportfolio on kasvanut eikä enää kasvateta ainoastaan neljää viljaa, vaan nyt liiketoimintaa harjoittavat maanviljelijät seuraavat markkinoita ja erilaisia trendejä tuottaakseen paremman katteen tuotteita.
Ennen maataloustuottaminen oli siinä mielessä helpompaa, että hinnat ja tuotantomäärät olivat hyvissä ajoin tiedossa kun nykyään hintoihin vaikuttavat tapahtumat maailmanmarkkinoilla, kertoo Puttaa.
- Seuraamalla maailman  tuotanto- ja kulutusmääriä sekä  talvehtimistietoja voidaan ennakoida mitä kasveja kannattaa viljellä.

Online palvelut kasvussa

Vaikka Nordean konttoriverkosto on vielä alueellisesti toimiva, on pankin internet palveluita kehitetty jatkuvasti.
- Kyllä asiakkaat osaavat odottaa palvelua läpi vuorokauden ja se on nyt mahdollista. Netin kautta tai soittamalla voi sopia tapaamisen vaikka omalle tilalla ja moniin mieltä askarruttaviin kysymyksiin löytyy vastaus jo pankin sivuilta, kertovat Pasonen ja Puttaa.
Uutuutena Nordea pankki toi viime vuonna yrittäjille suunnatun Trade portal palvelun, jonka avulla jokainen voi etsiä tietoa tuotantomääristä  sekä vienti- ja tuontitietoja. Lisäksi sieltä  voi hakea itselleen mahdollisia uusia kauppakumppaneita.
- Pankki ei ole se välttämätön paha, mikä tarvitaan lainoittamaan hankintoja, vaan pankin voi nähdä todellisena kumppanina sillä parhaissa tapauksissa voimme yhdistää ostajan ja myyjän, kysynnän ja tarjonnan, kertoo Puttaa.
- Myös mobiilipankkimme on saanut todella positiivisia lausuntoja käyttäjiltämme, niin yritys-kuin henkilöasiakaspuolelta ja se todellakin sekä helpottaa että nopeuttaa pankkiasiointia netissä ja mobiilissa.

Markkinariskit nousseet
satoriskin rinnalle

Kehittyvän maatilayrityksen korkoriski voi olla merkittävä. Investoinnit ovat usein isoja ja lainamäärä voi nousta korkeaksi suhteessa tilan liikevaihtoon.
Jos korkojen nousulla on merkittävä vaikutus tilan tulokseen ja yrittäjäperheen käytettävissä oleviin tuloihin, korkoriskiltä kannattaa suojautua.
- Nordeassa riskienhallinta on helppoa. Ota yhteyttä ja me autamme sinua löytämään oman yrityksesi toimintaan sopivimmat ratkaisut.
- Itse tykkään vierailla asiakkaan luona, siellä missä asiakas oikeasti toimii ja työskentelee. Silloin saa konkreettisen kuvan tilanteesta ja millaisista investoineista on kenties syytä keskustella.
- Yritystoimintamaista on myös nykyinen ajatusmalli, ettei kaikkea kannata ostaa omaksi vaan laitteita ja koneita voi ottaa leasing-sopimuksella.
Verotuksessa osamaksurahoitus toimii normaalin pankkilainan tavoin; leasingrahoituksen kaikki kulut ovat suoraan verovähennyskelpoisia.
Nordea on myös täyden palvelun pankki metsänomistajille. Hoitaessasi metsääsi tai harkitessasi puukauppaa Nordea Metsä tarjoaa runsaasti tietoa ja erilaisia etuja yhteistyökumppaneiden kautta.

 

alue_talous: 

Säästötalo Latvalasta on moneksi

Elettiin vuotta 1984 kun Oy Aimo Latvala Ab sai ensimmäisen virallisen merkinnän kaupparekisteriin, ei kylläkään vielä sillä nimellä, mutta yritystoiminta kuitenkin alkoi jo silloin Tammisaaressa. Kuka olisi silloin osannut arvata, että Latvalasta tulee nykyisenlainen kahden kaupan yksityinen, perhomisteinen kauppaketju? Tänään Säästötalo Latvala palvelee asiakkaitaan sekä Karjaan että Lohjan keskustoissa todella monipuolisin tavaraerin.

Varsinainen Säästötalo Latvala on vuonna 2005 perustettu lohjalainen halpahintatavaratalo. Vuonna 2012 avasimme myymälän myös Karjaalle. Sijaitsemme Karjaan ydinkeskustassa, valikoimiin kuuluu kaikkea arjen tarpeisiin. teknokemiaa, kuten saippuaa ja pesuaineita, paperitarvikkeita, kodin pienkoneita, säilöntää, astioita, muovitavaraa, kattiloita, koriste-esineitä, lahjatavaraa, lemmikkitarvikkeita ja -ruokaa. Askartelu- ja taiteiljavälineitä, työkaluja, autotarvikkeita, pyöräily- ja vapaa-ajan tuotteita, veneilyyn ja retkeilyyn liittyvää sekä sähkö- ja lvi-tarvikkeita.

Kuten sloaganimme sanoo: Kaikkea kivaa keskellä kaupunkia!

- Perheyritys ei ole mikään kasvoton megaketju vaan me olemme mukana arkipäivisissä kaupan tehtävissä päivittän ja jokainen asiakaskontakti on tärkeä, ja sitä halutaan vaalia nyt ja jatkossa, kertoo Säästötalo Latvalan Kari Latvala.

Oikeilla liikkeillä oikeita tuloksia

Säästötalo Latvala on kuitenkin pieni "peluri" markkinoilla ja siksi yrittäjien tulee olla ostoissa tarkempi kuin isot toimijat, koska teollisuus ja maahantuojat tietenkin katsovat kiinnostuneemmalla silmällä isoa ostajaa kuin pientä paikallista tomijaa. Toisaalta markkinoilla liikkuu paljon herkullisen edullisia eriä, jotka ei riitä maanlaajuiseen jakeluun. Niissä paikallinenkin kauppias pääsee usein hyviin ostohintoihin ja sitä kauttaa edullisiin tarjouksiin asiakkaille.

- Me käytämme sekä Karjaalla että Lohjalla paljon paikallisia printtilehtiä tarjoustemme kertomiseen asiakkaillemme, sillä vaikka digitaalinen media kasvaa, on printti vielä tärkeä media viikoittaisen tuotetarjousten esittämiselle, kertoo Latvala.

Lohjalla viikkotarjoukset näkyvät myös netissä, samoin kuin Karjaan liikkeen tarjoukset. Kotisivujen merkitystä ei pidä unohtaa nykyaikana, ja siksi tarjoukset julkaistaan lisäksi myös Säästötalo Latvalan omalla Facebook- sivulla.

Säästötalo Latvala toimii omissa tiloissa. Omissa tiloissa toimiminen on kustannustehokasta ja alhaista hintatasoa tukevaa, vaikka ei voikaan soittaa vuokraisännälle silloin kun katto vuotaa.

- Toimiin pitää ryhtyä itse, ja vaikka töitä on välillä paljonkin sen kaupanvetämisen lisäksi, omat tilat ovat oikea ratkaisu.

Oikeasti alhainen hintataso tarkoittaa sitä, että isoja alennusprosentteja ei vain voi myöntää. Jos  jossain liikkeessä saa tuotteesta heittämällä 50% alennusta, kysyä sopii miten korkealla pilvissä se alkuperäinen hinta onkaan.

-. Ne asiakkaat, jotka esimerkiksi maaliessa ovat verranneet lopullista kuittihintaa, ovat huomanneet, että purkki onkin halvempi kuin jossain muualla, vaikka siellä prosentit on olleet suuret. Maksettava rahahan on aina euroissa, eikä prosenteissa, kertoo Latvala.

Terve suomalainen yritys

Säästötalo Latvala työllistää reilut 20 henkilöä Lohjalla ja Karjaalla ja kannattavalla liiketoiminnalla varmistetaan toiminnan ja  työpaikkojen jatkuminen.

- Kyllä suuri kiitos kuuluu asiakkaillemme, jotka käyvät meillä yhä uudestaan ja uudestaan ostoksilla. Kuitenkin on vielä paljon paikallisia potentiaalisia kuluttajia, jotka eivät tunne tai tiedä mitä kaikkea meiltä saa esimerkiksi Lohjan kahdesta kerroksesta.

Esimerkki tämän viikon tarjoustuotteista:

alue_talous: 

Mainostaminen Lohjalla ja Vihdissä

Kettu Julkaisut Oy tuottaa Lohjalle ja sen lähialueille (Vihti, Nummela, Siuntio) joka viikko jaettavaa kaupunkilehti Ykkös-Lohjaa. Ykkös-Lohja jaetaan joka keskiviikko 34 000 painosmäärällä jokaiseen kotitalouteen, jonne Mainosjakelun aluejakelu yltää. Tämän perusjakelun lisäksi kerran kuukaudessa Ykkös-Lohja lehti jaetaan myös Vihdin kirkonkylälle sekä Karkkilaan, mikä tuo 10 000 talouden lisäyksen normaali jakeluun. Kesäaikana lehteä jaetaan lisäksi noin 1000 kappaletta Lohjanjärven kesäasuntoihin eli kesäkautena kesä-heinä-elokuu lehden jakelu on 35 000. Kettu Julkaisut Oy on järjestelmällisesti kehittänyt lehteä, sen sisältöä sekä sitä tukevaa sosiaalista mediaansa eteenpäin. Nyt 2017 pystyy Ketut tarjomaan alueelle mainostus-ja markkinointikokonaisuuden, jolle saa etsiä vastaavaa. Looginen valinta mainoskumppania mietittäessä ovat Ketut ja Ykkös-Lohja.

Ei vain printtilehti

Vaikka Ykkös-Lohja on alueensa kattavin viikkolehti tuolla 34 000 talouden jakelullaan, millä se voittaa kilpailijansa noin 7 000 taloudella, sen lisäki Ketut pystyvät tarjoamaan mainontaa miettivälle yritykselle paljon muutakin. Ykkös-Lohjan kotisivut www.ykkoslohja.fi vetävät kuukausittain yli 10 000 kävijää ja parhaat artikkelit tuovat sivustolla yli 4 000 lukijaa per artikkeli, joten sivustoa todella luetaan ja sivustolle on mahdollista saada erilaisia mainoksia. Mainokset voivat olla artikkelin tyyppisiä sisältötekstejä tai vanhan tyylin mukaisia bannermainoksia.

Kettujen alueellinen tarjooma ei lopu tähän vaan tarjolla on myös muita alueellisia sivustoja, joilta mainostaja saa lisänäkyvyyttä. On tarjolla paikalliset ostoskanavat: OstaLohjalta, OstaVihdistä sekä OstaKirkkonummelta, näillä kaikille on sekä omat kotisivut että omat sosiaalisen median sivustonsa. Näiden sivustojen lisäksi Ketut hallinnoivat myös aihekohtaisia Facebook kanavia, kuten Lohjan ravintolat.

Kokonaisuus printti + www + some

Paikallinen yritys tai Lohjan tai Vihdin alueelle tuleva yritys saa Kettujen kautta näkyvyyttä siis sekä printissä että internetissä. Kannattaa kysyä www.kettumarkkointi.fi millaisia kokonaisuuksia oikeasti on tarjolla, eikä välttämättä tyydy pelkästään lehtinäkyvyyteen tai pelkkään sosiaaliseen mediaan. Ketuilla on kokemusta sekä osaamista sekä auttaa että tuottaa yrityksille mainos-ja markkinointiratkaisuja.

Lehtiasioissa kannattaa soitaa arkisin:

Soita jo tänään!

Jukka Jokinen, p. 046- 920 3900, jukkaj@ykkoslohja.fi
Kari Vitikainen, p. 050-3071911, kariv@ykkoslohja.fi

Ykkös-Lohja tehdään 100% paikallisin voimin

Teemme kaiken paikallisesti - paikallisten yrittäjien kanssa, ilman teitä, ei olisi meitäkään.

Digimarkkinoinnissa:

Soita ja varaa mediatilasi jo tänään!
Kari Oksanen 0400- 733 469
Niko Laitinen 050- 5710 755

 

alue_talous: 

Coldcalling on kuollut(?)

Olen tässä viime kuukausien (ja kenties jo pidempään) saanut lukea paristakin mielenkiintoisesta väitteestä liittyen sekä markkinointiin että myyntiin. Ja voi olla, että väitteet pitävät paikkansa joillain aloilla, mutta useille minun tuntemilleni aloille näin ei ainakaan ole.

# Cold Calling is Dead

Eli kylmäsoittelu olisi kuollut? Tällä siis tarkoitetaan myyjien soittelua potentiaalisille asiakkaille ilman heidän etukäteis ilmoitustaan. Soitetaan siis henkilölle joka ei ole valmistautunut soittoon, eli on siis kylmä. Cold calling on ollut niin b-to-b kuin b-to-c myynnissä käytössä vuosikymmeniä ja on ollut yksi tärkeimmistä myynnin välineistä. On totta, että nykyaikana kun myynnillä on käytössään myös muita kanavia, kuten verkkosivustot ja sosiaalinen media, joita ei aiemmin ollut, niin kylmäsoittelun luonne on muuttunut. Mutta on väärin sanoa, että se olisi kuollut. Yhä vielä todella monella alalla tarvitaan aktiivista myyntityötä. Jos aktiivista myyntityötä ei tehdä, on asiakkaan entistä helpompi valita se kaikista helpoin vaihtoehto eli tilata itsenäisesti netistä. Tottakai jos oma yrityksesi on juuri se jolta netissä tilataan, fine, mutta useimmiten se kauppa valuu kyllä sitten ulos Suomesta- mitä enemmän ihmiset oppivat, että ulkomailta tilaaminen on yhtä luotettavaa kuin Suomesta, ja nopeata.

Kylmäsoittelu on tärkeä osa monen menestyvänkin yrityksen myyntistrategiaa. Se on vähän menettänyt arvostustaan ja pilkunviilaajat eivät kutsu sitä enää kylmäsoittamiseksi sen jälkeen, kun asiakkaalle on jo mennyt toista kanavaa pitkin tietoa yrityksestä. Soittaminen toimiikin parhaiten siten, kun se on yhdistetty olemassa oleviin markkinointiponnisteluihin.

# Facebook is dead

Tässä toinen väite, joka on tullut jo monesti vastaan eli Facebook on kuolemassa. Se, että Facebook ei kasva enää samaa tahtia kuin aiemmin tai että tietyissä ikäluokissa on tullut siirtymää aktiivisessa käyttämisessä toisiin sosiaalisen median kanaviin, ei todellakaan tarjoita että Facebook olisi kuollut tai edes kuolemassa. Nyt vasta yritykset ovat osittain ymmärtäneet mitä Facebookissa voi ja pitäisi tehdä ja samanaikaisesti itse Facebook-alustana kehittyy ja monipuolistuu edelleen. Useimmalle olemassaolevalle yritykselle Facebook on tärkeä osa markkinointia ja myyntiä. Jos se ei ole sitä, kannattaisi tutkia ja analysoida, olisiko se sitä?

Minä ja Kettu Markkinointi teemme kehitys-ja tukitöitä erilaisille yrityksille niin myynnintueksi kuin myös selkeää sisältötuotantoa sosiaaliseen mediaan kuten Facebook ja siksi tiedämme että nämä kaksi selkeätä väitettä eivät pidä paikkaansa. Yksinkertaisesti kylmäsoittelu ja Facebook työvälineinä ovat vain kehittyneet eteenpäin ja vaativat myös yrityskäyttäjiltään enemmän suunnittelua, jotta toteutus olisi edes lähellä toivottua ja tavoiteltua.

Kari Oksanen
www.ertuki.fi

alue_talous: 

ASP-tilillä kiinni omaan asuntoon

Muutaman hiljaisvuoden jälkeen ASP-säästäminen nousussa

aspwww.jpg

Etti Läntisen äiti neuvoi tytärtään kääntymään pankin puoleen säästämisasioissa ja Länsi-Uudenmaan Säästöpankissa autettiin mielellään - kuvassa Etti ja Katja Murfitt-Wrather Säästöpankista.

Moni suomalainen haluaa yhä asua omassa asunnossaan, mutta tiukentunut sääntely ohjaa säästämään omaa pesämunaa varten. Nykyään vaaditaan omarahoitusosuutta tai muuta vakuutta 5-10% asunnon hankintahinnasta riippuen siitä onko kyseessä ensiasunto tai ei. Asuntoa ensikertaa ostavalle tätä varten on tarjolla ASP-tili (asuntosäästöpalkkiotili).
- Jokainen 15-39 vuotias ensiasuntoa miettivä voi tulla pankkiin ja aloittaa asuntosäästämisen. Kannustan yli 18-vuotiaitten vanhempia tai isovanhempia auttamaan nuoren ensiasunnon pesämunan säästämisessä. Alle 18-vuotaiden talletusten täytyy olla omalla työllä ansaittu, kertoo Länsi-Uudenmaan Säästöpankin  Katja Murfitt-Wrather.
- ASP-säästämisessä pääsee alkuun jo 50Eurolla kuukauden summalla, tilille täytyy kuitenkin säästää kolmessa kuukaudessa 150Eur. ASP-tilin voimassaololle ei ole takarajaa eli säästöjä voi kerryttää niin kauan, kun haluaa.
- ASP-tili antaa myös muita etuisuuksia ensiasunnon ostajalle. ASP-lainaan saa valtion korkotukea kymmenen ensimmäisen lainavuoden ajan ja valtiontakaus on siihen ilmainen.
- ASP-tilissä on myös se hyvä puoli, että mikäli elämän tilanne muuttuu huomattavasti ja tarvitset rahat muuhun tarkoitukseen, pystytään tilisopimus päättämään. Säästäminen kannattaa kuitenkin aina, kertoo Murfitt-Wrather.

Lukiosta oikeustieteelliseen

Etti Läntinen on 18-vuotias nuori lukiolainen, jolla on tulevaisuuden suunnitelmat varsin selvillä.
- Äítini vihjaisi minulle tällaista ASP-tili mahdollisuutta auttamaan sen oman asunnon hankkimista.
- Minusta asunto on myös hyvä sijoituskohde ja kyllähän minä sen oman asunnon itselleni jossain vaiheessa haluan. Ja nyt kotona asuessa kun ei tarvitse maksaa vuokraa tai ruokaa, mutta samalla käy töissä, voin hyvin säästää rahaa tällä tavalla, kertoo Etti.
Etti työskentelee telinevoimistelun valmentajana ja mielessä siintää jo oikeustieteellisen opiskelut ja valmistuminen asianajajaksi.

ASP tilistä verohyötyä

- Saat talletukselle 1 %:n korkoa. Lisäksi, kun säästötavoite on saavutettu ja asunto ostettu, Säästöpankki maksaa koko talletussummalle lisäkorkoa 4 % ensimmäisten viiden vuoden ajalta. Säästölle maksettava korko on veroton, kertoo Murfitt-Wrather.
ASP-tilille voi maksaa enintään 3000Euroa kolmen kuukauden sisällä, vuodessa siis yhteensä 12000 euroa

Asp-lainan suuruus ja vakuudet

ASP-lainan maksimisuuruus on paikkakunta- ja asuntokohtainen: Helsinki 180 000 €, Espoo, Kauniainen, Vantaa 145 000 € ja muu Suomi 115 000 €
Voit ostaa ensiasunnon myös yhdessä kumppanisi kanssa, mutta ASP-lainan asuntokohtainen maksimisuuruus on silti sama, olipa ASP-säästäjiä yksi tai kaksi.
ASP-lainan lisäksi on mahdollista ottaa lisälainaa, jos ASP-laina ei ole riittävän suuri kaavailemasi asunnon ostamiseen. Osalle lisälainaa voit saada valtiontakauksen, mikä helpottaa puuttuvan vakuuden järjestelyä. Valtion takaus on enintään 25 % lainan määrästä, kuitenkin enintään 50 000 euroa.
- Asioiminen pankissa oli yllättävän helppoa ja tilin avaamisessa ei ollut mitään ongelmia, kertoo Etti tilin avaamisestaan.
- Ainoa haaste oikeasti oli, kun pankkineuvoja kysyi, mitä aion tehdä kymmenen vuoden päästä. Kymmenen vuotta on aika paljon aikaa eteenpäin vasta 18-vuotiaalle, kertoo Etti hymyillen.

alue_talous: 

Vihdin tilinpäätösennuste huomattavasti ennakoitua parempi

Tilinpäätöksestä selviää, että Vihdin kunnan tilikauden 2016 ylijäämä on noin 7 miljoonaa euroa. Ennusteen mukainen tulos on paras tilikauden tulos yhdeksään vuoteen Vihdissä. Tilikauden tulokseen vaikuttivat monet kertaluonteiset erät, kuten erikoissairaanhoidon vuoden 2015 palautus 1,07 miljoonaa, vuoden 2015 verotilitysten oikaisut ja kilpailukykyratkaisuun liittyvä lomarahojen leikkaus, joka näkyy jo vuoden 2016 tilinpäätöksessä noin 0,5 miljoonan miinusmerkkisenä eränä.

-Tulos on selvästi positiivinen, vaikka siitä poistaa nuo kertaluonteiset erät. Tulokseen ovat vaikuttaneet ulkoisten tekijöiden lisäksi Vihdin kunnan omat toimenpiteet toiminnan kehittämisessä ja henkilöstöratkaisuissa. Hyvästä tuloksesta huolimatta kunnan velkamäärä kasvoi noin kaksi miljoonaa euroa, vaikka nettoinvestoinnit jäivät 13,76 miljoonaan euroon. Huomattavasti ennakoitua paremmasta tuloksesta huolimatta Vihdin kunnan talous ei ole vielä tasapainossa. Suunta on kuitenkin hyvä. Toimintaa ja toimintatapoja kehittämällä ja samalla tiukalla taloudenpidolla Vihdillä on hyvät mahdollisuudet rakentaa tulevaisuutta, kommentoi vs. kunnanjohtaja Hannu Nummela.

-Vihti tarvitsee jatkossakin selvästi ylijäämäisiä tilinpäätöksiä, jotta pystymme rahoittamaan investointimme velkaantumatta aivan liikaa. Velkamäärä kasvaa lähivuosina kaikesta huolimatta. Lisäksi tulevat suuret uudistukset tuovat epävarmuustekijöitä, näihin parasta varautumista on edes kohtuullisessa kunnossa oleva talous. Vuosien mittaan tekemämme raskaatkin säästötoimet eivät siis ole menneet hukkaan. Niillä on saavutettu tällä hetkellä näkyvissä oleva parempi taloudellinen tilanne, joka tulee pystyä säilyttämään tulevinakin vuosina, Nummela jatkaa.

Vuonna 2016 ulkoiset toimintatuotot olivat 20,2 miljoonaa euroa ja toimintakulut -154,3 miljoonaa euroa. Toimintakatteeksi muodostui -133,8 miljoonaa euroa ja se vahvistui edellisestä vuodesta 0,5 miljoonaa euroa. Verotulot vuonna 2016 olivat yhteensä 124,3 miljoonaa euroa ja ne kasvoivat edellisvuoteen verrattuna 4,4 miljoonaa euroa. Valtionosuuksia kertyi 25,6 miljoonaa euroa ja kasvu edelliseen vuoteen oli 2,7 miljoonaa euroa. Vuosikatteeksi muodostui 15,9 miljoonaa euroa ja kasvu edellisvuoteen oli 8 miljoonaa euroa. Suunnitelman mukaiset poistot olivat 9,4 miljoonaa euroa ja kasvu edellisvuoteen oli noin 80 tuhatta euroa.

Markkinoiden poikkeuksellinen tilanne näkyi vuonna 2016 myös siten, että Vihdin kunnan korko- ja rahoituskustannukset laskivat noin 350 tuhatta euroa edellisvuodesta.

Vihdin kunnan investointituotot olivat vuonna 2016 yhteensä 2,4 miljoonaa euroa ja kulut 16,1 miljoonaa euroa. Vahva tilikauden tulos vaikutti myös kunnan lainaottoon, lainakanta kasvoi odotettua vähemmän. Vihdin lainakanta oli 31.12.2016 yhteensä 83,6 miljoonaa euroa ja kasvua oli noin kaksi miljoonaa euroa vuoden 2015 tilinpäätöksestä. Asukaskohtainen lainakanta Vihdissä oli 2 888 euroa/asukas (kunta) ja 3 135 euroa/asukas (konserni).

alue_talous: 

Karkkilan kaupungin tilinpäätös vuodelta 2016

Suomen talous on viimeiset vuodet ollut merkittävien ongelmien keskellä. Vaikeuksien ennustetaan jatkuvan huolimatta voimassa olevaan hallitusohjelmaan kirjatuista toimenpiteistä. Suomen talouden heikko kehitys tulee jatkumaan parin seuraavan vuoden aikana. Suomessa BKT kasvoi vuonna 2016 ennusteen mukaan 1,6 %. Kasvu johtui pääasiassa kotimaisen kysynnän kasvusta.

Vuoden 2016 aikana taloustilannetta yritettiin kohentaa allekirjoittamalla kilpailukykysopimus. Sen vaikutukset tulevat enimmäkseen näkymään tulevaisuudessa. Kilpailukykysopimuksella on suora heikentävä vaikutus kuntatalouteen mm. verotulojen maltillisemman kehityksen kautta. Lisäksi kuntasektorille tuovat haasteita tulevina vuosina tuo suunnitellut maakunta- ja soteuudistukset.

Haasteista ja muutoksista huolimatta Karkkilan kaupunki katsoo eteenpäin parantaen palveluitaan. Vuoden 2016 aikana saatiin mm. Nyhkälän koulun saneeraus ja laajennus päätökseen. Lisäksi syyskuussa käynnistettiin Karkkilan terveysaseman laajennus- ja saneeraushanke. Osana vahvan pohjan luontia tulevaisuudelle luotiin edellytyksiä kilpailukykyisen elinkeinoympäristön Karkkilalle luomalla matkailustrategia kaupungille ja uudistamalla elinkeino-ohjelma.

Karkkilan vuoden 2016 tilinpäätös oli jo neljäs peräkkäinen positiivisen tuloksen vuosi tuloksen oltua 967 392 euroa. Tilikauden tulos muodostui vielä paremmaksi kuin vuoden 2015 tulos ja näin parhaaksi tilikauden tulokseksi yli kymmeneen vuoteen. Positiivinen tulos lisää kertynyttä ylijäämää taseeseen tulevien vuosien varalle.

Hyvän tuloksen taustalla olivat HUS:n vuosia 2015 ja 2016 koskevat asiakaspalautusmaksut yhteensä 1 087 673 euroa. Hyvään tulokseen vaikuttivat myös peruskunnan toimintamenojen maltillinen kasvu sekä matalat korkokulut. Tuloksen muodostumista tuki niin ikään vuoden 2015 alussa käyttöön otettu uusi valtionosuusjärjestelmä, jonka oikeudenmukaisemmat sekä uusimpiin tietoihin perustuvat kriteerit toivat positiivisia vaikutuksia kaupungin talouteen. Toisaalta tilikauden tulos olisi ollut vielä parempi, ellei vuoden lopun verotulojen tilitys olisi ollut noin 395 000 euroa totuttua pienempi.

Kaupungin talouden keskeisin ongelma on edelleenkin velkaantuminen. Vuoden 2016 aikana velkamäärä kasvoi ja käynnissä oleva investointi terveyskeskukseen sekä muut investointihankkeet lisäävät kaupungin velkaa vielä kuluvanakin vuotena.

 

Yleistä Karkkilan taloudesta

Karkkilan kaupungin tilikauden tulos vuodelta 2015 on 967 392, 04 euroa ylijäämäinen. Tulos on 710 079 euroa alkuperäistä talousarviota parempi. Vuoteen 2015 verrattuna tilikauden tulos parani 58 463 euroa. Tilinpäätöksen ylijäämä ja edellisen tilikauden kumulatiivinen ylijäämä muodostavat yhteensä 1 467 291 euron ylijäämän.

Karkkilan kaupungin toimintatuotot olivat yhteensä 6 681 822 euroa. Vuoteen 2015 verrattuna tulot pienenivät 4,8 %. Toimintakuluja oli yhteensä 51 931 136 euroa ja vuoteen 2015 verrattuna ne laskivat 0,34 %. Henkilöstökulut olivat 13 600 257 euroa ja ne kasvoivat edellisvuoteen nähden 104 795 euroa. Palvelujen ostot olivat 34 353 741 euroa ja vähenivät vuoteen 2015 nähden 396 812 euroa. Toimintakate - 45 249 314 euroa heikkeni 0,36 prosenttia eli 161 384 euroa edellisestä vuodesta.

Valtionosuuksien toteuma oli 17 550 052 euroa, lisäystä edelliseen vuoteen oli 6,27 prosenttia. Rahoitustuotot ja -kulut olivat -415 648 euroa ja kasvoivat 25,72 % vuoteen 2015 nähden. Tilikauden vuosikate 3 453 184 euroa oli 501 480 euroa parempi kuin vuonna 2015.

Poistojen osuus 2 464 673 euroa kasvoi edelliseen vuoteen verrattuna 22,56 %. Nettoinvestoinnit olivat 10 139 457 euroa. Rahoitusosuuksia investointimenoihin saatiin 199 154 euroa. Pysyvien vastaavien luovutusvoitot olivat 194 951 euroa.

Lainakanta 2016 kasvoi 7 635 000 euroa ja lainaa/asukas oli 6 498 euroa, joka on 889 euroa enemmän kuin edellisenä vuonna.

alue_talous: 

Erätukun Lohjan ja Salon myymälät sulkeutuvat 1.4.

Erätukku sulkee myymälänsä Lohjalla ja Salossa. Myymälöiden viimeinen myyntipäivä on lauantaina 1.4.2017. Siihen asti liikkeet toimivat normaalisti ja ovat avoinna arkisin 10-18 ja lauantaina 10-16. Muut Erätukun myymälät ja verkkokauppa palvelevat vielä toistaiseksi. Näiden sulkemisesta tiedotetaan lisää myöhemmin.    

-Meidät tavoittaa vielä myymälän sulkeuduttua verkkokaupan puolelta jonka toiminta on viimeinkin saatu toimimaan alun vaikeuksien jälkeen, kertoo Erätukun kenttäjohtaja Heikki-Pekka Alakärppä.

Erätukku hakeutui konkurssiin 14.3.2017 jonka jälkeen myymälöitä alettiin sulkea nopealla aikataululla.

alue_talous: 

Sivut

 
Tilaa syöte Raha ja talous