Raha ja talous

Yritykselle toimitilat Virkkalasta

Toimistohotellista tilat kuin tilat, pienelle ja isommalle toimijalle

Toimistohotelli Kalkkipetteri on toiminut käytännössä katsoen siitä lähtien, kun Kalkkitehdas laittoi ovensa kiinni – tai ainakin niin monta vuotta, että siltä tuntuu. Vuosien varrella vuokralaisia on tullut ja mennyt, mutta Kalkkipetteri on pysynyt. Kalkkipetteri ei kuitenkaan ole jäänyt vain historiaansa makaamaan vaan taloa on tuotu nykyaikaan ja yrityksille on tiloissa nykyään saatavilla nopeat valokuituyhteydet. Toimistohotelli Kalkkipetteri on liitetty Lounean valokaistaverkkoon. Saatavana on Yritysvalokaistaliittymät nopeuksilla 30/30, 60/60 tai 100/100 Mbit/s.

Kalkkipetterin tulevaisuuden eteen on tehty töitä ja tiloja on uudenaikaistettu pitäen kuitenkin mielessä talon ja alueen historia, kertoo toimistohotellin Kati Nuutinen.

Toimistohotellin tiloissa toimii tätä nykyä yrityksiä laidasta laitaan: on puhelinmyyntiä, konsultointia, tilitoimistoa, nettiyritystä, markkinointifirmaa, suunnittelutoimistoa, maahantuontia, rakennus-ja hyvinvointipalveluita ja muita – joten tiloissa toimii paljon erilaisia toimijoita, mutta tiloja löytyy.

Kalkkipetteristä löytyy tilat yksittäisestä pienestä toimistohuoneesta lähtien useamman huoneen kokonaisuuksiin. Lisäksi meillä on varastotilaa tarjolla ja toimistohotellissa on omat tilat kokouksien ja pienimuotoisten koulutusten järjestämiseksi. Lisäksi meillä on tiloissamme oma kahvio Aino.

Lisätietoja ja kuvia toimistohotellista löytyy sekä Facebookista että toimistohotellin omilta kotisivuilta www.kalkkipetteri.fi ja tiloihin pääsee tutustumaan ottamalla yhteyttä Katiin.

Kaiken tyyppiset yritykset ovat tervetulleita meille vuokralaisiksi. Pihassamme on hyvin autoille parkkitilaa ja asiakkaita voi ottaa vastaan myös kahvion tai kokoustilan tiloissa, toivottaa Kati kaikki tervetulleiksi.

Kalkkipetterin yrittäjät järjestävät tiloissa ja varsinkin talon ulkoalueilla vähintään kerran vuodessa erilaisia tapahtumia: liikuntaa, lähituotantoa, kirpparia. Jos sinä olet harkitsemassa omalle yrityksellesi uusia tiloja, Kalkkipetteri on hyvä valinta, sillä vastaavaa ei varmasti löydy mistään. Talolla on oma historiansa ja tarinansa, joka juontaa pitkälle tämän alueen historiaan. Nykyaika on kuitenkin se missä elämme, ja toimistohotelli Kalkkipetteri on täysin nykyaikaiset tekniikat ja tarpeet omaava kiinteistö pienten yritysten tarpeiisiin.

Minulla on ollut oma toimisto Kalkkipetterillä jo yli 15 vuotta, enkä ihan heti ole lähtemässä pois. Kalkkipetterissä on hyvä tehdä töitä kesällä ja talvella. Pihalla on tilaa ja naapuriyrittäjistä monesta on tullut hyviä tuttuja ja osasta jopa asiakkaita, kertoo Kalkkipetterissä toimistoaan pitävä ER-tuen Kari Oksanen.

www.kalkkipetteri.fi

logonettiin.jpg

vapaaa_joulu2.png

Esimerkki toimistohuoneesta.

DSC_0010.JPG

alue_talous: 

Yrityksen palvelut esille toimialahakemistoon

Ykkös-Lohja toimittaa joka viikko lehteen sivun "Toimialahakemisto", jossa on tällä hetkellä parikin vapaata paikkaa. Paikat varataan nopeusjärjestyksessä ja minimiaika on 3 kk.

Toimialahakemiston yritykset pääsevät samalla myös nettiin: http://www.ykkoslohja.fi/?q=toimialahakemisto

Mainoksen voitte tehdä itse, tai kertoa meille millaisen haluatte ja me teemme teille mainoksen mediahintaan sisältyen.

Varmista kaupat ja näkyvyys, ota oma mediapaikkasi kanavistamme soittamalla tai laittamalla sähköpostia Karille tai Jukalle:

Kari Vitikainen, p. 050-3071911, kariv@ykkoslohja.fi
Jukka Jokinen, p. 046- 920 3900, jukkaj@ykkoslohja.fi

toimari_kesäkuu2017UUSI.jpg

alue_talous: 

Maaperä kuntoon ja pellot tuottaviksi

Toimittajavierailulla maatilalla Pusulassa

Jatkuva kasvipeitteisyys ja maan kasvukunnon havainnointi oli käynnin teemana itsenäisesti toimivalla tutkimus- ja opetustilalla. Kilpiän tila on itsenäinen tutkimus- ja opetustila, joka sijaitsee Uudellamaalla Pusulassa. Tila rahoittaa toimintansa kestävällä maa- ja metsätaloudella, jota harjoitetaan noin 200 ha alalla. Tila tuottaa viljaa, vihanneksia, hedelmiä ja yrttejä.

Kilpiän tilan nykyinen isäntä Tuomas Mattila otti vastuun tilan hoitamisesta isältään vuonna 2005 ja siitä lähtien tila on kehittynyt vuosi vuodelta, askel askeleeta. Tuomaksen oma tausta on tutkimuksessa, jota hän yhä tekee noin 10% työajastaan ja loput 90% hän on maanviljelijä.

Isä oli päätyöltään kunnan lääkäri ja maanviljelys piti tehdä siinä sivussa. Hänen aikanaan tilalla viljeltiin huomattavasti yksinkertaisemmin kuin mitä nyt tehdään. Olemme siirtyneet kolmen vuoden kiertoon, jolloin vielä muistaa edellisen kerran, kun on viljellyt tiettyä kasvia tietyllä pellolla. Viiden vuoden kierrossa ei enää muista, mitä kullakin lohkolla esimerkiksi rukiin viljelyssä pitikään tehdä erityisemmin, kertoo Tuomas.

Viljelykierto (tai “kasvinvuorotussuunnitelma” nätimmin sanottuna) on keskeinen työväline nykyaikaisen  maatilan johtamiseen ja kehittämiseen. Kun viljelykierto toimii, kaikki toimii. Työhuippuja ei ole, kestorikat pysyvät kurissa ja pellon multavuus sekä viljavuus kehittyvät oikeaan suuntaan. Mutta mistä sen tietää, että viljelykierto toimii? Hyvä kysymys. Tein OSMO hankkeessa viljelijöille työkalun, jolla voi arvioida viljelykiertoa useammalta kantilta. Mm. katetuotto, työmäärä, rikat, typpihuolto ja maan hiilitase tulevat kaikki arvioitua samalla kertaa, jatkaa Tuomas.

Tuomas Mattila tekee myös jonkin verran neuvonta- ja selvitystyötä viljelijöille ja viljelijöiden kanssa työskenteleville organisaatioille. Tuomas on Neuvo2020 järjestelmän mukainen neuvoja, jolta ammattiviljelijät voivat tilata neuvontaa valtion piikkiin.

Yksinkertaisia hyviä neuvoja ovat mm. oman tilan tuntemiseen liittyvät asiat kuten salaojakartat ja biomassakartat, joiden avulla jokainen viljelijä saa helposti perustietoa niille syille, miksi jokin peltoala kasvaa paremmin kuin toinen. Ulkopuoliselle saattaa kuulostaa erikoiselta, mutta kyllä maanviljelyssäkin on tärkeätä millaiset renkaat (leveys) ja mitkä ovat ilmanpaineet niin puimurissa kuin traktorissa, sillä niillä on merkityksensä tulevan sadon onnistumisessa.

Nykyaikainen kestävä maa-ja metsätalous vaatii suunnnittelua

Tuomaksen tila on luomutila ja maata pyritään muokkaamaan mahdollisimman vähän, siitä huolimatta Tuomaksen tiedot ja neuvot ovat käypiä kaikille maataloutta harjoittaville. Nykyaikainen maanviljely on monessa suhteessa monimutkaisempaa kuin aiemmin.

Jokaisen viljelijän on hyvä tietää missä ne salaojat menevät ja missä kunnossa ne ovat. Samoin kannattaa aina silloin tällöin kaivaa kuoppa pellolle lapiolla ja havainnoida itse, missä kunnossa pelto on. Oma silmä ja kävi ovat tässä havainnoissa viljelijän tärkeimmät apuvälineet. Olenkin sanonut että tässä opetushommassa on hienoa päästä opettamaan viljelijöille, kuinka käytät lapiota, kertoo Tuomas osittain huumorilla mutta osittain myös tosissaan.

Tuomaksen puheita kuunnellessa tulee esille se nykyaikaisen maatalouden tosiasia: hyvin suunniteltu on puoliksi tehty ja suunnitelmaa pitää seurata ja korjausliikkeitä tehdä, jos suunnitelma ei syystä tai toisesta toimi. Teknisiä laitteita on avuksi laaja kirjo ja jokainen tila on erilainen, niin maa-ainekseltaan, kooltaan, maastoltaan kuin myös viljelijältään, joten jokainen viljelijä tekee pellostaan juuri sellaisen kuin itse haluaa.

Kyllä minä muistan vielä kun ostin Englannista kylvökoneen meille tilalle kun isä vielä eli. Kylvökone maksoin vähän reilut 10 000€ ja isä käveli laitteen ympäri ja ihmetteli, miten se voi noin halpa olla ulkomailta tilattuna. Tosiasia on, että monet maatalouden laitteet ovat ulkomailla edullisempia kuin Suomessa, tuokin tilattu laite oli tehdaskunnostettu ja yhä vielä käytössä tilallamme.

lapionkäyttöwww.jpg

Tuomas Mattila pääsee opettamaan maanviljelijöitä jotka ovat JärkiPelto hankkeen tilavierailulta, miten lapiolla otetaan havannointinäyte

alue_talous: 

Vääriä olettamuksia ja tuhoon tuomittuja ajatuksia

Olen nyt tehnyt markkinointia työkseni sellaiset 30 vuotta ja tänä aikana työni kuva ja sisältö on muuttunut jonkinverran ja tekniikat sitäkin enemmän. Mutta yksi asia on pysynyt samana alusta alkaen, eli se mikä on markkinoinnin tarkoitus. Markkinoinnin tarkoitus on mahdollistaa myynti eli saada potentiaalinen asiakas/ostaja tavalla tai toisella tietoiseksi siitä, mitä on tarjolla ja missä sitä on tarjolla. Ajatus siitä, että ei yrityksen tarvitse kertoa itsestään, koska kyllä ne asiakkaat meille löytävät ilman kertomistakin on väärä ja niin voi toimia ainoastaan valtiollinen monopoli kuten Alko.

32165166_m.jpg

Mutta ei meidän tarvitse mainostaa

Miksi sitten moni pieni liike ajattelee näin, ettei heidän tarvitse markkinoida tai mainostaa. Tuossa muuten toinen harha-ajatus ja yleistys, että markkinointi olisi sama asia kuin mainos. Mainostaminen on osa markkinointia, mutta ne eivät ole sama asia. Siinä missä liike tai yritys laittaa mainoksen esimerkiksi paikallislehteen tai urheilukentän laidalle on tehty jo kaksi markkinointipäätöstä, kahdelle eri kohderyhmälle, kahteen eri lokaatioon ja toivottavasti myös siinä samalla mietitty miten esimerkiksi se urheilukentän laitamainos yhdistyisi entistä paremmin itse kentän tapahtumiin ja siellä käyviin ihmisiin. Ajatus, että ei meidän tarvitse mainostaa, koska kaikki tuntevat meidät on myös aivan tuhoon tuomittu. Sehän käytännössä tarkoittaa, että yritys pitkälti toimii vanhojen asiakkuuksien varassa, jotka aikaamyöten näivettyvät nollaan, jollei mitään korjausliikkeitä tehdä. Eivät Nike, Coco-Cola, Volvo, BMB, Mercedes-Benz yms ole lopettaneet mainontaansa vaikka kaikki heidän merkkinsä tuntevatkin, merkin ja liikkeen pitää näkyä tasaisin väliajoin, jotteivat ihmiset unohda.

Luonnollisesti ihminen ei unohda, mutta aivomme ovat herkkiä aiheuttamaan meissä tapahtumia ärsykkeiden kautta. Eli jos näemme lehdessä, kaupassa tai jossain muualla sopivan ärsykkeen juuri sen hetkiseen tarpeeseen, voimme toimia sillä hetkellä, miettimättä tai muistamatta, että ainiin se Liike XYJ siinä kotinaapurissa myy myös näitä.

Firma XYJ

Jos sitten liike tai yritys aloittaa mainonnan, liian monta kertaa olen itsekin saanut tehdä mainoksia, jotka ovat pieniä ja joissa lukee isolla firman nimi, pienellä puhelinumero ja kenties jopa nettiosoite ja vielä pienemmällä se, mitä yritys tarjoaa tai myy. Yrittäjän tulisi markkinoinnissaan ja mainonnassaan keskittyä olennaiseen, eli omien palveluidensa ja tuotteidensa myyntiin - ei niinkään oman firmansa myyntiin - siinä on vissi ero.

Yrityksen tunnettavuus eli brändäys tulee sitten kaiken markkinoinnin ja mainonnan kautta, kunhan sitä tehdään säännöllisesti ja suunnitelmallisesti. Yrityksen värit ja logot vilahtelevat kohdeasiakkaiden silmissä arkena ja pyhänä ja huomaamattaan yrityksen tiedot jäävät sinne aivolohkoihin varastoon, tulevaa käyttöä varten.

Mutta kun ne eivät tule meille

Tätä lausetta olen kuullut viimeisten vuosien aikana myös useasti, ettei kannata mainostaa eikä osallistua mihinkään markkinointiin, koska eihän se uudet mahdolliset asiakkaat kuitenkaan heille tule, vaan lähtevät ajamaan naapurikaupunkiin kun siellä on sitä sun tätä. Ja tätä olen siis kuullut useammassa kaupungissa, ain löytyy naapurista liike tai kauppakeskus, jossa kaikki ovat paremmin ja asiakkaat menevät sinne. Mikä aiheuttaa tällaisen ajattelun? Yrittäjä on kuitenkin laittanut oman liikkeensä/firmansa pystyyn useimmiten pohjautuen omaan osaamiseensa. Jos osaa jonkin asian hyvin, niin varmasti voi myös luottaa että homma toimii laadulla ja asiakkaat ovat tyytyväisiä, miksi siis uudet asiakkaat eivät tulisi tällaisen yrittäjän luokse vaan lähtisivät ajamaan pidempää matkaa? Usein kyse onkin juuri siitä, että yrittäjällä on jo pitkä yrittäjän ura takanaan ja vuodet ovat tehneet jälkensä. Yrittäminen ei kuitenkaan ole aina mitenkään lasten leikkiä vaan vuodet vaativat veronsa, mutta sitäkin suuremmalla syyllä kannattaisi markkinointi ja mainonta asioissa kääntyä osaavien ammattilaisten puoleen, ja jättää se oma osaaminen siihen omaan yritykseen ja asiakkaiden palvelemiseen ja myymiseen. Uskoakseni on kivempaa palvella todellisia asiakkaita ja saada myyntiä kuin miettiä mitäköhän sitä tekisin huomenna.

Kari Oksanen
www.ertuki.fi

alue_talous: 

Maailman vaarallisimmat hakkeriryhmät

Hakkerointi on nykyään aivan jotain muuta kuin finniposkisten nuorten miesten laikkimistä digitaalisessa maailmassa alakerran pikkuhuoneesta käsin. Tämän hetken suurimmat ja pahimmat hakkeriryhmät ovat kansallisten instituutioiden palveluksessa. Mitä nämä uudet ryhmät tekevät ja mistä ne tulevat, seuraavat väittämät eivät välttämättä ole totta mutta näin teorisoidaan.

Fancy Bear ( Sofacy, Pawn Storm)/ Cozy Bear (CozyDuke, Office Monkeys)

Nämä kaksi kilpailevaa karhua ovat venäläisten agentti ja vakoilupalveluiden palveluksessa. Näiden sanotaan olleen mukana vaikuttamassa Amerikan presidentin vaaleissa. Fancy Bear on GRU:n eli Venäjän sotilastiedustelun palveluksessa ja Cozy Bear on FSB:n eli entisen KGB:n alaisuudessa toimiva ryhmittymä. Fancy Bear on ollut vaikuttamassa muidenkin Euroopan maiden vaaleissa ja Cozy Bearilla on ollut omat iskunsa US ajatushautomoihin.

Lazarus Group (DarkSeoul, Guardians of Peace)

Lazarus ryhmän sanotaan olevan tekemisissä Pohjois-Korean kanssa ja vastuussa vuoden 2009 denial-of-service hyökkäyksistä USA:ssa ja Etelä-Koreassa. 2014 ryhmä hakkeroitui Sonylle ja 2016 Lazarus varasti 81 miljoonaa USD:a Bangladeshin keskuspankilta. Lazarus ryhmällä sanotaan olevan sormensa mukana myös viimeaikaisessa WannaCry ohjelmistossa.

Equation Group

Kasperskyn porukat ovat antaneet tämän nimen ryhmälle, jonka arvellaan olleen mukana NSA:n Tailored Access Operations yksikössä, hyvien puolellako? Sanotaan että ryhmä on hakkeroinut esimerkiksi Iranin ydinohjelmaan mutta sittemmin heillä kävi huono "tuuri", koska toinen "pahempi" ryhmittymä eli Shadow Brokers varasti Equation ryhmän laitteet…

Comment Crew (APT1, Shanghai Group)

Kiinalla sanotaan olevan useitakin hakkeriryhmiä palkkalistoillaan. Yksi kuuluisimmista ja jonka uskotaan olevan osa Peoples Liberation Armeijaa, sai nimensä lisäämällä näkymättömiä kommentteja nettisivuille. Ryhmä oli mukana operaatio Aurorassa, jossa hakkeroitiin isoihin US-yhtiöihin kuten Googleen vuonna 2009. Kiinalaisten cyberrikollisuus on ollut viime vuodet laskussa koska US entinen presidentti Barack Obama ja Kiinan Xi Jinping pääsivät asiasta yhteisymmärrykseen.

Sandworm (Electrum)

Sandworm on ottanut nimensä elokuvasta Dyyni ja senkin oletetaan olevan yhteydessä Venäjään tavalla tai toisella. Ryhmä on hakkeroinut mm NATON henkilöstöä ja sen ympärillä toimivia henkilöitä sekä Ukrainan hallintoa. Sen sanotaan olevan vastuussa 2016 Ukrainan sähköverkon alasajosta.

Accenture on laskenut/arvioinut että 2015 yritykset käyttivät 84 miljardia US-dollaria hakkereita vastaan. Jokaisen yrityksen tulee suojautua cyberrikollisuutta vastaan, vähintäinkin pitämällä oman koneensa virusturvan ajantasalla.

alue_talous: 

Mökkeilijä on paikallisille liikkeille ja ammatinharjoittajille tärkeä tulonlähde

Suomessa oli Tilastokeskuksen mukaan vuonna 2015 kaikkiaan 501 600 kesämökkiä. Mökkivaltaisin kunta oli Mikkeli, jossa oli 10 349 mökkiä. Seuraavaksi eniten kesämökkejä oli Kuopiossa, Paraisilla, Lohjalla ja Savonlinnassa. Lohjalla on mökkejä lähes 8500 kappaletta.

Tavoita 20 000 kesäasukasta

Yllättävän harvalla lohjalaiselle on oma mökki Lohjalla, joten suurin osa mökkeilijöistä tulee muualta, ja mikäli haluat tavoittaa tätä kuluttajakuntaa - me tulemme apuun.

Mökkeilijät eivät vietä lomaansa vain neljän seinän sisällä vaan he myös elävät eli käyvät kaupassa, sisustavat ja remontoivat kesäasuntojaan sekä viettävät lomaa vieraillen lähialueen paikoissa, kahviloissa, ravintoloissa yms. Mökkeilijöiden Suomeen käyttämästä 6,2 miljardista eurosta remontointiin käytettiin 1,7 miljardia, päivittäistavaroihin 1,4 miljardia, matkoihin 1,2 miljardia, mökki-ja tonttikauppoihin 0,7 miljardia ja kaikkeen muuhun mökkeilyyn liittyvään 1,2 miljardia euroa, joten kesäasukkaita ei pidä väheksyä asiakaskuntana.

Mitä me voimme tarjota:

  • Ykkös-Lohja lehti jaetaan viikottain 1 000 Lohjanjärven mökille sekä jakelupisteisiin: K-Citymarket Lohja, K-Supermarket Lohja, Sale Sammatti, Sale Karjalohja, Sale Nummi, Sale Pusula, Säästötalo Latvala sekä Tytyrin ABC-asema.
  • Sosiaalisessa mediassa meillä on OstaLohjalta kanava, jossa voidaan julkaista palveluitanne ja tuotteitanne
  • Sosiaalisessa mediassa meillä on Lohjan Ravintoloille oma kanava
  • Voimme kohdentaa Facebook mainontakanavamme kesäksi näkymään kaikille LOHJAN alueella oleville

Varmista kesäsi kaupat, ota oma mediapaikkasi kanavistamme soittamalla tai laittamalla sähköpostia Karille tai Jukalle:

Kari Vitikainen, p. 050-3071911, kariv@ykkoslohja.fi
Jukka Jokinen, p. 046- 920 3900, jukkaj@ykkoslohja.fi

alue_talous: 

Rosk’n Roll Oy Ab teki hyvän tuloksen

Rosk’n Roll Oy Ab:n vuoden 2016 tilinpäätös hyväksyttiin yhtiökokouksessa 13.6. Tilikauden liikevaihto oli 14,8 miljoonaa euroa. Tilikauden voitto pieneni viimevuotisesta jonkun verran, mutta oli edelleen hyvä: 591 000 euroa.

Yhtiö ei jaa osinkoa omistajilleen, vaan tuloksen avulla kuntalaisten jätemaksut pyritään pitämään mahdollisimman alhaisina. Rosk’n Rollin asiakasmaksut ovatkin pysyneet sangen alhaisina. Asiakkaille tarjotaan korkeatasoiset ja ympäristövaatimukset täyttävät jätehuoltopalvelut. Hyvä taloudellinen tilanne auttaa yhtiötä varautumaan jätehuollon kehittämiseen tarvittaviin investointeihin.

Tilikauden investointien kokonaismäärä oli noin 0,5 miljoonaa euroa. Pääosa investoinneista kohdistui omalla alueella tehtävään ympäristönsuojeluun mm. Munkkaan jätekeskuksen kaatopaikkakaasun keräyksen tehostamiseen.

Rosk’n Roll Oy Ab:n hallituksen toimikausi on kaksi vuotta. Vuonna 2016 valitut nykyiset jäsenet, Juhana Salmenpohja ja Rolf Oinonen Lohjalta, Jaakko Laiho Hangosta, Mikael Carlberg Inkoosta ja Mika Tallgren Karkkilasta, jatkavat. Hallituksen puheenjohtajana jatkaa Ulla Lindström-Dahl Raaseporista ja varapuheenjohtajana Jarmo Kuosa Vihdistä.

Vuoden 2016 aikana jatkettiin Rosk´n Roll Oy Ab:n ja Itä-Uudenmaan Jätehuolto Oy:n fuusioitumisen valmistelua. Päätös fuusioitumisesta on tehty vuonna 2012 yhtiöiden omistajakunnissa ja ylimääräisessä yhtiökokouksessa. Fuusion toteutuminen on viivästynyt suunnitellusta aikataulusta Rosk´n Roll Oy Ab:n yksityisomistuksen poislunastukseen liittyvän oikeusprosessin vuoksi. Asian käsittely siirtyi vuoden 2015 lopulla korkeimmalle oikeudelle, jonka päätös on odotettavissa lähiaikoina. Fuusio toteutunee vuoden 2018 alussa. Yhtiöt tuottavat yhdessä Rosk’n Roll -jätehuoltopalveluja ja toimintoja on yhtenäistetty niin paljon kuin se on ollut mahdollista. Yhtiöt ovat julkaisseet verkkovuosikertomuksensa osoitteessa vk2016.rosknroll.fi.

alue_talous: 

Yrityksen sisällöntuotanto ongelmissa!

Valitettavan usein törmää isoonkin yritykseen, jonka kotisivujen ajankohtaista osio on jäänyt kuukausien ajaksi huomioimatta ja sivustolla löytyy vanhaa tietoa enemmän kuin uutta. Samoin on käynyt monien yritysten sosiaalisen median kanavoille, jotka on aloitettu kovalla voimalla ja päivityksillä, mutta sitten tahti on hiipunut pysähtyäkseen lopulta kokonaan – miksi?

Suunnittele sisältösi

Usein syy on suunnittelemattomuudessa. Ei olle mietitty, miksi ajankohtaista osio on kotisivuilla, tai miksi kotisivuja pitäisi päivittää säännöllisesti. Ei myöskään olla mietitty sosiaalisen median kanavia avattaessa, miksi sinne mennään. Suunnittelematon toiminta laantuu ajanmyötä, koska kukaan ei tiedä, miksi päivityksiä tehdään eikä kenelläkään ole vastuuta eikä tavoitteita toiminnalla – pelkästään asettamalla tietty henkilö vastaamaan esimerkiksi yrityksen kotisivuista tai sosiaalisen median kanavista ei riitä – toiminnalla tulee olla tavoitteet ja seuranta.

Tavoitteellinen toiminta

On kyseessä sitten yrityksen kotisivut tai sosiaalisen median kanavat – niihin löytyy aina sisältöä yrityksestä kuin yrityksestä. Maailmalla on vaikka kuinka paljon hyviä esimerkkejä siitä, miten tulee toimia oikein ja tuottavasti. Ei ole kuitenkaan vain yhtä oikeata tapaa toimia. Mutta suunnittemalla ja luomalla tavoitteet, päästään jo parempaan alkuun. Pitää myös muistaa että sisällöntuotanto niin kotisivuille kuin sosiaaliseen mediaan, ei ole vain yhden kuukauden tai vuoden projekti – se on jatkuvaa toimintaa niin kauan kuin yritys toimii.

Sisäisesti vai ulkoistettuna

Paras vaihtoehto on luonnollisesti sisäisesti tuottaa sisältöä, mutta jos ei ole henkilöä jolta kirjoitus sujuu ja kuvankäsittely onnistuu, voi tehtävästä tulla raskas – silloin avuksi tulee ulkoistettu palvelu, kuten Kettu Markkinointi. Me tuotamme suunnitelmallisesti sisältöä eri kanaviin erilaisille asiakkaille. Meillä on asiakkaina useita suomalaisia yrityksiä niin b-to-b kuin b-to-c sektoreilta. Tuotamme niin tarinoita kuin kuvia, kilpailua yms sisältöä, mistä Google pitää ja toimintamme nostaa asiakkaidemme Google näkyvyyttä. Emme kuitenkaan lupaa Googlen suhteen mitään, koska kukaan ei todella tiedä miten Google tai Facebook filtterit ja erilaiset hakukoneoptimoinnut oikeasti toimivat.

Tiedämme vain, että hyvää sisältöä etsitään, löydetään ja luetaan.

Ota yhteyttä ja kysy lisää, vaikka laittamalla meille sähköpostia jossa kerrot oman tilanteenne niin voimme antaa teille heti pari vinkkiä ja tarjouksen omista palveluistamme.

alue_talous: 

Someron muotiputiikki Helmi on muutakin kuin vaatteita

helmi_www.jpg

Helmen omistaja Anita Hallapellolle putiikki on elämä ja intohimo - se on muutakin kuin vain vaatteita ja asusteita.

amaan Someron keskustassa olevaan muotiputiikki Helmeen on todennäköistä, että saatat hieraista silmiäsi uudelleen. Pieni liike on ääriään myöten täynnä mekkoja ja takkeja, kenkiä ja asusteita, 50-lukua ja klassikoita.
- Olen ollut yrittäjä yli 20 vuotta, mutta tätä Helmeä olen pitänyt kymmenisen vuotta, aloittaa yrittäjä Anita Hallapelto.
- Kaikki tavallaan alkoi vahingosta kun avioeroni jälkeen tutustuin lavatansseihin, Someroon ja kaikkeen tähän musiikkiin ja 50-lukuun ja sen vaatetukseen. Aiemmin olin jo tuonut maahan mm. Pariisin muotia, mutta kymmenen vuotta sitten kaikki muuttui.
Somerollekin on tullut muutettua ja omalle silmäterälle eli pinkille Cadillacille nimeltään Lydialle on ostettu oma talli.
Liikkeen tyyli on saanut tunnustusta ja kannustusta monelta taholta. Yrittäjä itse uskoo, että jokaisella meistä on kantavat voimamme, hänen kohdallaan se on kyky ja onni luoda hyviä yhteyksiä. Kun samanmieliset ihmiset löytävät toisensa, syntyy uutta. Näin on Muotiputiikki Helmen kohdalla tapahtunut muun muassa Pin-Up.fi mallitoimiston Sini Arielin kanssa sekä lavatanssiseura Monokkaan, Esakallion tanssilavan ja monen muun rakkaan yhteistyökumppanin kanssa.
- Me olemme nyt saaneet lisääkin tilaa talon toiseen päätyyn ja ainakin parina päivänä vuodessa pidämme sitäkin puolta auki Outlet-tyyliin. Kylläkin myönnettäköön, että vaikka minulla olisi tuplaten tilaa käytettävissä, täyttäisin sen katosta lattiaan näillä ihanilla tavaroilla.
Anita on kunnostautunut monenlaisten 50’s-henkisten tapahtumien järjestäjänä sekä hyväntekeväisyystyössä, jonka kohteena ovat kehitysvammaiset naiset sekä vähävaraiset.
– Minulla on aina monta rautaa tulessa, mutta tällainen minä olen. Työ on minulle kuin neljäs lapsi, ja jos menestyn, olen ylpeä bisneksestä kuin omasta lapsestani.

Prinsessapäivälle jatkoa

Alunperin ajatus prinsessapäivästä syntyi Esakallion huvikeskuksen lavan kesän päätöstansseissa, jossa Anita tutustui viiteen kehitysvammaiseen naiseen.
– Meitä yhdistää rakkaus iskelmämusiikkiin. Olen tavannut naisia pitkin kesää tanssilavalla. Yksi naisista on myös äitinsä kanssa minun asiakkaana liikkeessäni. Halusin järjestää näille iloisille ja ihanille naisille todellisen unelmien prinsessapäivän.
Päivä on jo toteutettu ja Anitan suunnitelmissa on jo järjesää vastaavanlainen mutta näiden tyttöjen äideille.
- Tapahtumia on tulossa myös muunlaisia eli syksyllä on kalenterissa XL kokoisille naisille kilpailua, josta lisää myöhemmin.

Vahva sosiaalinen media

Muotiputiikin Facebook sivuilla on nykyään yli 17 000 tykkääjää ja Anita on ahkera sosiaalisen median käyttäjä.
- Ihmettelen päivittäin sitä määrää kuinka paljon Helmeä seurataan ja kuinka nykyään saan melkein päivittäin tilata lisää tavaraa liikkeeseen.
Helmestä ja Anitasta onkin tullut oma ilmiönsä, jota voi yrittää kopioida mutta ilman kopiota Anitasta, ei siinä yrityksessä voi onnistua.

alue_talous: 

Yritysten internet kotisivut ja yritysten SOME 2017

Paljon on muuttunut 25 vuodessa

codingwww.jpg

Ennen kaikki koodattiin ”käsin” alusta loppuun, nykyään käytetään pitkälti valmiita osioita ja kootaan legotaloja

Elettiin 1990-luvun puolta väliä ja internet oli rantautunut Suomeen, kännyköillä läheteltiin tekstiviestejä ja yrityksissä liideltiin digiajan ensimmäisillä aalloilla. Hämeenlinnassa alunperin jo 80-luvulla alkunsa saanut ravintolamarkkinointia ja ohjelmatoimintaa harjoittava Markkinointipalvelu AdFox alkoi tehdä myös kotisivuja.
- Silloin koodattiin kaikki alusta alkaen itse ja tehtiin se vielä tavallisella HTML-kielellä ilman varsinaista ohjelmistoa kirjoittamalla koodia suoraan tekstitiedostoon, kertoo yrityksen perustaja Kari Oksanen.
- Siihen aikaan ei ollut vielä Googlea eikä oikeastaan minkäänlaista sosiaalista mediaa, koska tekniikka ei ollut vielä tarpeeksi kehittynyttä ja verkkoliikenteen nopeudetkin olivat mitä olivat. Mutta kotisivuja aloitettiin jo silloin rakennella.
90-luvun kotisivut eivät pärjäisi nykyisille kotisivuille oikeastaan millään mittarilla, mutta yritykselle oli hyödyllistä opetella jo tuolloin, mistä oikeasti on kyse.

Kotisivujen perusajatus säilyy

- Kysehän on perimmiltään siitä, että yritys pyrkii tulemaan esiin mahdolliselle ostajalle, on se ostaja yritys tai yksityinen. Nykyään vaan tiedonmäärä ja sen nopeus on huimasti suurempi kuin yrityksen alkuaikoina.
Vuosien varrella yrityksessä on tapahtunut paljon. Kehitystä ja liiketaloudellisia tappioita ja voittoja. Tuo alkuperäinen yritys kaatui vuonna 2008 mutta sen tuhkista kasvoi vähitellen uusi yritys, jatkaakseen vanhan pohjille.
- 2000-luvun alku oli hyvää oppimista sekä myynnistä, että markkinoinnista että omasta itsestäni, kertoo Kari Oksanen.
- Tiesin vähitellen, että haluan 100% varmasti tehdä töitä omalle firmalleni ja tahdon tehdä sen muiden kanssa, en yksin. Josta onkin syntynyt nykyinen toimintamalli, jossa yrityksessä työskentelee vajaa kymmenen henkilöä ja työ on yhä markkinointia - nykyään mukaan vain on tullut sosiaalinen media ja internet puolelle oikeat ohjelmistot, enää ei vain koodata manuaalisesti.
Kettu Markkinointi toimittaa nykyään niin kotisivuja kuin niiden kehitysprojekteja pienille ja keskisuurille yrityksille Lohjalla, Vihdissä, Espoossa, Kirkkonummella ja Helsingissä.
- On meillä Vantaallakin yksi asiakas, mutta ainoat toimistot ovat tässä Lohjalla. Meidän nykyisten töiden pohja on sieltä 90-luvulta vaikka kaikki työntekijät ovatkin muuttuneet ja vain minä olen sama henkilö, kertoo Oksanen.
- Nykyäänkin jokainen netti-tai some-projekti alkaa henkilökohtaisella tapaamisella, jonka kautta sovimme ja suunnittelemme aikataulut ja budjetin ja sitten aloitetaan työt.
- Teemme paljon itse, mutta käytämme myös paljon alihankkijoita ja valmiita palikoita, koska kuten ennen vanhaan sanottiin ”pyörää on turha keksiä uudelleen”. Sen sijaan opiskelemme nykyään enemmän kysymusten miksi ja miten parissa, eli miksi ihmiset tekävät päätöksiään, ja miten siihen voidaan vaikuttaa.
- Osa asiakkaistamme osaa jo nykyään pyytää meiltä konsultointia, eikä vain ”raakaa” kotisivu tai mobiiliresponsiivisuutta tai Google-optimointia.
- Monessa asiakastyössämme suurin tehtävä on löytää vastaukset kysymyksiin mitä ja kenelle sekä koska, enemmän kuin teknisesti millä.
- Meillä Kettu Markkinoinnissa on tavoitteena tuottaa asiakkaille entistä enemmän näkyvyyttä sekä sitä kautta lisää asiakkaita tai ainakin lisää myyntiä

www.kettumarkkinointi.fi

 

alue_talous: 

Sivut

 
Tilaa syöte Raha ja talous