Ajankohtaista

Kuvateksti: Johtoryhmässä Samu Rouhe, Satu Wennberg, Helena Ståhlberg, Katja Murfitt-Wrather ja  Ville Lundeqvist.

Päätoimittaja

Länsi-Uudenmaan Säästöpankki on pärjännyt hyvin vaikeissa olosuhteissa

Länsi-Uudenmaan Säästöpankki jatkoi vakaata taloudellista kehitystään vuonna 2024, kun pankin vakavaraisuus nousi 26,85 prosenttiin (25,21 %, 2023). Toimitusjohtaja Samu Rouheen mukaan vahva vakavaraisuusasema tarjoaa erinomaiset edellytykset pankin toiminnan kehittämiselle. Tämä antaa mahdollisuuden vastata digitalisaation mukanaan tuomiin nopeasti muuttuviin palvelutarpeisiin ja toimintaympäristön haasteisiin.

Vahvistunut vakavaraisuus mahdollistaa myös ennakoivan varautumisen kiristyviin sääntelyvaatimuksiin sekä tukee pankin kasvustrategiaa ja osallistumista laajempiin rahoitushankkeisiin Länsi-Uudenmaan alueella. Näin pankki voi osaltaan edistää alueen taloudellista kehitystä ja elinvoimaisuutta. Pankin ensisijaiset omat varat kasvoivat 104 miljoonaan euroon (97 M€, 2023), ja luottosalkun riskipaino suureni hieman kasvaneen luottakannan mukana.

– Yli 150-vuotiaan pankin toiminta on aina perustunut alueellisuuteen ja säästäväisyyden edistämiseen, mitä se yhtä on. Siksi onkin ollut hienoa nähdä kuinka asiakkaamme ovat löytäneet esimerkiksi rahastot ja pitkäaikaistalletukset mahdollisiksi säästämisen keinoiksi kauttamme, kertoo Rouhe.

– Vakavaraisena pankkina meillä on puskuria pahoillekin päiville, jos niitä tulevaisuudessa eteen tuleen. Katsomme kuitenkin tulevaisuuteen positiivisen katsein. Vakavaraisella pankilla on paremmat edellytykset kasvaa ja olla mukana toiminta-alueen investointien rahoittamisessa, kertoo Rouhe.

Länsi-Uudenmaan Säästöpankki Oy:n omistaa Länsi-Uudenmaan Säästöpankkisäätiö, joka tukee alueensa elinvoimaisuuden, hyvinvoinnin ja talouden kehittymistä sekä vaalii säästöpankkitoiminnan perinteitä. Säätiö jakoi viime vuonna alueellisesti erilaisia tukia yli 210 000 euroa kulttuurille, koulutukselle, hyvinvoinnille sekä elinvoimaisuudelle.

– Liiketulos oli erittäin hyvällä tasolla, tähän vaikutti erityisesti pankille suotuisa korkoero, heikentävästi tulokseen vaikutti kasvaneet luottotappiot, kertoi talousjohtaja Ville Lundeqvist.

 Onnistunut laajentuminen Espooseen auttoi

– Avasimme uuden konttorin Espoon Otaniemen Innopoli 2 -toimitiloihin strategisesti keskeiselle sijainnille. Tämän myötä pystymme palvelemaan Espoon ja Kauniaisten asiakaskuntaa entistä tehokkaammin, kertoo liiketoimintajohtaja Helena Ståhlberg.

– Uusi asiakashankintatiimi on täydessä toimintavalmiudessa ja liiketoiminta on lähtenyt liikkeelle lupaavasti. Olemme aktiivisesti jalkautuneet Espoon alueen ostoskeskuksiin, puistoihin ja virkistysalueille tavoittaaksemme asiakkaita. Vastaanotto on ollut erittäin myönteinen, mikä kertoo henkilökohtaisen ja asiantuntevan Säästöpankkipalvelun olleen kysyttyä myös Espoon alueella. Koko toiminta-alueellamme olemme onnistuneet saamaan uusia keskittäjäasiakkaita ja asiakastyytyväisyytemme (NPS) on pysynyt korkealla tasolla, sen ollessa 80,5.

Takana haasteellinen vuosi

Vuosi 2024 oli monien yritysten osalta haasteellinen koko Suomessa, yritysten vaikea tilanne näkyi yleisellä tasolla konkurssihakemusten määrän kasvussa. Tilivarojen määrä väheni edelleen myös selvästi. Heikko taloustilanne näkyi yritysten varovaisuutena investoida uusiin hankkeisiin. Myös kuluttajien heikko luottamus taloustilanteeseen sekä yleinen varovaisuus.

Espoon laajentumisen myötä pankilla on nyt noin 80 asiantuntijaa erilaisissa myynti- ja asiakaspalvelutehtävissä sekä hallinnossa. Pankin kuusi toimipistettä sijaitsevat Lohjalla, Kirkkonummella, Jorvaksessa, Nummelassa, Karkkilassa ja Espoossa.

– Koulutettu henkilökuntamme on aktiivinen asiakkaidemme suuntaan. Henkilökohtaiset tapaamiset verkkoneuvotteluna tai konttorilla kuuluvat perinteiseen pankkityöhön, ja on Länsi-Uudenmaan Säästöpankin selkäranka. Asiakkaamme arvostavat tätä henkilökohtaista kontaktointia ja tapaamisia, joista osa on muuttunut joustaviksi verkkoneuvotteluiksi.

– Panostimme tilikauden aikana merkittävästi henkilöstön koulutukseen ja työhyvinvointiin. Henkilöstökoulutukset painottuivat säästöpankkiryhmän järjestämiin tietoiskuihin, tasotesteihin ja järjestelmäkoulutuksiin sekä ajankohtaispäiviin. Keväällä tehtiin johtamiseen ja esihenkilötyöhön liittyvä 360-tutkimus, josta saatiin arvokasta palautetta työyhteisön kehittämiseksi. Olemme tarjonneet mm. myyntikoulutusta, esihenkilökoulutusta sekä työyhteisötaitojen koulutusta, kertoi Ståhlberg.

– Aktiivisen asiakastyön kautta yksityispankin asiakasmäärä kasvoi yli sadalla asiakkaalla. Henkilökohtainen yksityispankkiiri varmistaa, että saat sujuvasti kaikki tarvitsemasi pankkipalvelut. Palvelu auttaa, kun haluat henkilökohtaista palvelua, luottamuksellisesti. Yksityispankkiirimme suhtautuvat varallisuuteesi arvostaen ja jatkuvasti optimoiden. Pysyt myös koko ajan tilanteen tasalla, kertoi yksityispankkiiri Ann-Mari Södermann.

Keskittäjäasiakkaiden määrä kasvoi

– Asiakkaidemme talouteen vaikutti kohonneet kuluttajahinnat ja korkeahkot asuntolainojen korot. Olemme tehneet ahkerasti töitä asiakkaidemme taloudellisen hyvinvoinnin eteen. Tähän on kuulunut taloudellisen neuvonantamisen lisäksi luottojen uudelleenjärjestelyt ja lyhennysvapaat.

– Nousseiden markkinakorkojen myötä olemme pystyneet tarjoamaan erittäin kilpailukykyistä talletuskorkoa asiakkaillemme. Tällä hetkellä tarjoamme määräaikaistalletukselle reilusti yli markkinakorkojen mukaista talletuskorkoa. Yhdistelmätarjouksemme yltää jopa 3,7 % talletuskorkoon. Määräaikaisia talletuksia tehdään yleensä alkaen 10 000 euron talletuksille, kertoi Ståhlberg.

SP-Koti muuttui Valoa Kodit LKV:ksi viime vuonna – mitä kuuluu asuntomarkkinoille?

Kuten lukijat saattoivat jo viime viikolla lehdestämme lukea, asuntomarkkinat eivät ole piristyneet. Tämä sama asia kävi selväksi myös Valo Kodit LKV:n tulosjulkistuksessa, kun yrityksen toimitusjohtaja Janne Vermasheinä kävi läpi mennyttä vuotta.

– Avasimme uusin toimipisteen Espoon Otaniemeen Länsi-Uudenmaan Säästöpankin toimipisteen viereen ja palkkasimme kaksi kokenutta myyjää. Tavoitteena on vahvistaa Espoon tiimiä entisestään tänä vuonna, kertoi Vermasheinä.

– Valoa Kotien ehdottomasti ainutlaatuisin toimeksianto viime vuonna oli As Oy Siuntio Residences-hanke. Siuntio Hotellin yhteyteen aiemmin hotellikäytössä olleeseen rakennukseen rakentuu vuosien 2024 ja 2025 aikana kaikkiaan 71 asuntoa. Näistä noin puolet valmistui jo viime vuonna, ja Valoa Kodit LKV välitti hankkeesta peräti 36 asuntoa.

Asuntokauppojen määrät eivät ole nousseet lähellekään vuoden 2021 tasoja, mutta 2024 päästiin aika lailla vuoden 2023 tasolle, mutta normaalista kaupankäynti tasosta, mille tällä alueella on totuttu on matkaa noin 500 vuosittaista kauppaa, kauppamäärän Lohja-Kirkkonummi-Vihti-Karkkila-Siuntio ollessa nyt hieman alle 1500 kauppaa vuodessa.

Kiinteistöalaa kummastutti että, vuoden 2024 loppupuolella tapahtunut korkotason lasku ei tuonut odotettua kasvua kauppamääriin. Historiallisesti nähdyn kaltainen korkotason lasku on yleensä johtanut asuntokaupan selkeään vilkastumiseen. Sen, että koron laskun vaikutusta ei tällä kertaa ole juurikaan nähty, voi päätellä johtuvan pääosin kuluttajien taloudellisesta epävarmuudesta ja varovaisuudesta.

– Vaikka kauppamäärät eivät ole kasvaneet odotetusti, asuntokauppa ei ole pysähtynyt. Kauppoja tehdään edelleen, ja markkinoilla on nähty nyt alkuvuonna lisääntynyttä aktiivisuutta. Tämä osoittaa, että kysyntää on edelleen olemassa, vaikka ostajat saattavat olla varovaisempia ja harkitsevampia päätöksissään. Vuoden 2025 kauppamäärän ennustamme nousevan Länsi-Uudellamaalla noin 3%, ennustaa Vermasheinä.

Kuvateksti: Johtoryhmässä Samu Rouhe, Satu Wennberg, Helena Ståhlberg, Katja Murfitt-Wrather ja  Ville Lundeqvist.
Kuvateksti: Johtoryhmässä Samu Rouhe, Satu Wennberg, Helena Ståhlberg, Katja Murfitt-Wrather ja  Ville Lundeqvist.