Länsi-Uudenmaan Säästöpankin ja Aito Säästöpankin suunniteltu yhdistyminen ei ole heikentämässä lohjalaisten pankkipalveluita. Päinvastoin tavoitteena on vahvistaa palveluja ja kasvattaa asiakasmäärää myös tulevaisuudessa. Länsi-Uudenmaan Säästöpankin toimitusjohtaja Samu Rouhe kertoo Ykkös-Lohjalle, että uuden pankin kotipaikaksi on sovittu Lohja.
Yli 100 000 asiakkaan pankin syntyminen herättää luonnollisesti kysymyksiä myös paikallisesti. Mitä tapahtuu Lohjan konttorille, säilyvätkö tutut pankkipalvelut ja miksi kaksi hyvin menestyvää pankkia haluaa yhdistyä? Rouheen mukaan yhdistymisessä on kyse ennen kaikkea tulevaisuuden kilpailukyvystä, eikä suunnitelman taustalla ole tarvetta karsia nykyisiä palveluja.
– En näe mitään syytä heikentää palveluita Lohjalla. Päinvastoin suuremman pankin tavoitteena on vahvistaa kykyämme palvella asiakkaita, Rouhe sanoo.
Uuden pankin kotipaikaksi Lohja
Lohjan kannalta yksi yhdistymissuunnitelman merkittävimmistä yksityiskohdista liittyy uuden pankin kotipaikkaan. Vaikka Länsi-Uudenmaan Säästöpankki yhdistyy huomattavasti laajemmalla maantieteellisellä alueella toimivaan Aito Säästöpankkiin, kotipaikkaa ei olla siirtämässä pois Lohjalta. Rouheen mukaan asia on kirjattu pankkien hallitusten tekemään aiesopimukseen.
– Lohjan asema on meille erittäin tärkeä. Hallitusten tekemän aiesopimuksen mukaan uuden pankin kotipaikka tulee olemaan Lohja, ja tavoitteemme on sekä palvella nykyisiä asiakkaitamme hyvin että kasvaa ja saada uusia asiakkaita, Rouhe kertoo.
Kotipaikkaratkaisu on merkittävä paikallinen uutinen. Suunnitellusta pankista muodostuisi asiakasmäärältään Säästöpankkiryhmän suurin, ja Lohja säilyisi tämän kokonaisuuden virallisena kotipaikkana. Ratkaisu ei kuitenkaan yksin kerro, mihin uuden pankin kaikki hallinnolliset toiminnot tai henkilöstö tulevaisuudessa sijoittuvat.
Länsi-Uudenmaan Säästöpankilla on vahva historiallinen yhteys Lohjaan ja läntiseen Uuteenmaahan. Pankki on vuosien aikana laajentanut toimintaansa pääkaupunkiseudulle, mutta paikallinen pankkipalvelu on säilynyt osana sen toimintaa. Uusi yhdistyminen voisi kasvattaa pankin toiminta-alueen viiteen maakuntaan.
Ajatus syntyi kesällä 2026
Pankkien yhdistymissuunnitelma julkistettiin tiistaina 27. lokakuuta, mutta keskustelut eivät alkaneet vasta tänä syksynä. Rouheen mukaan molemmissa pankeissa on pohdittu kasvua ja suurempaa pankkikokoa jo pidemmän aikaa. Asia on ollut osa hallitusten normaalia strategista suunnittelua.
Varsinainen päätös yhdistymismahdollisuuden selvittämisestä tehtiin kesällä 2026. Rouhe kuvailee päätöstä huolellisen harkinnan tulokseksi, jota edelsivät pankkien samansuuntaiset näkemykset tulevaisuudesta. Yhteisen suunnan löytyminen helpotti keskustelujen etenemistä.
Ykkös-Lohja kysyi Rouheelta myös, kumpi pankeista teki ensimmäisen aloitteen. Oliko kyse siitä, että Aito Säästöpankki halusi laajentua Uudellemaalle, vai lähtikö hanke liikkeelle Länsi-Uudenmaan Säästöpankin suunnasta?
– Tässä ei ollut kyse siitä, että toinen pankki olisi lähestynyt toista, vaan keskustelu syntyi luontevasti pankkien hallitusten välisessä yhteistyössä. Näkemyksemme tulevaisuuden haasteista ja mahdollisuuksista olivat hyvin yhteneväiset, joten oli luontevaa lähteä selvittämään yhteistä tulevaisuutta, Rouhe vastaa.
Molemmat pankit ovat viime vuosina hakeneet kasvua ja kehittäneet palveluvalikoimaansa. Yhdistymistä ei siis Rouheen vastausten perusteella valmistella tilanteessa, jossa toinen pankki joutuisi turvautumaan toiseen selvitäkseen taloudellisista vaikeuksista. Lähtökohtana on yhteinen näkemys siitä, millainen pankki pystyy kilpailemaan tulevina vuosina.
Miksi kaksi pankkia yhdistyy?
Pankkialalla tapahtuu muutoksia, jotka eivät välttämättä näy suoraan asiakkaiden jokapäiväisessä asioinnissa. Digitaalisten palvelujen kehittäminen vaatii jatkuvia investointeja, ja samalla pankkien toimintaa koskeva sääntely asettaa yhä enemmän vaatimuksia. Lisäksi asiakkaiden odotukset ovat muuttuneet, kun yhä useampi pankkiasia hoidetaan puhelimella tai tietokoneella.
Rouhe nostaa juuri nämä tekijät yhdistymisen keskeisiksi perusteiksi. Suuremmalla pankilla olisi hänen mukaansa paremmat mahdollisuudet jakaa kustannuksia, investoida uusiin palveluihin ja kehittää henkilöstön osaamista. Tarkoituksena on varmistaa pankin kilpailukyky myös pitkällä aikavälillä.
– Perimmäinen syy on tulevaisuuden kilpailukyvyn varmistaminen. Pankkiala muuttuu nopeasti: digitaalisuus, kasvava sääntely, investointitarpeet ja asiakkaiden muuttuvat asiointitavat nostavat jatkuvasti vaatimustasoa, Rouhe perustelee.
Kasvun tavoittelu näkyy jo Länsi-Uudenmaan Säästöpankin viimeaikaisissa tunnusluvuissa. Ykkös-Lohja kertoi elokuussa pankin luottokannan ja asiakasvarojen kasvusta, vaikka henkilöstö- ja hallintokulujen lisääntyminen painoi alkuvuoden tulosta. Pankki oli myös palkannut uusia asiantuntijoita ja laajentanut toimintaansa.
Kesäkuun 2026 lopussa pankin palveluksessa oli 92 työntekijää ja sen luottokanta oli 834 miljoonaa euroa. Kasvusta huolimatta pankki hakee nyt lisää kokoa toisen säästöpankin kanssa. Rouheen mukaan suurempi koko tarjoaisi nykyistä paremmat mahdollisuudet vastata alan muutoksiin.
Palveluiden heikentäminen ei ole tavoitteena
Lohjalaisille yhdistymisen tärkein kysymys liittyy silti palveluiden säilymiseen. Pankilla on konttori Lohjan keskustassa Laurinkadulla, missä tarjotaan henkilöasiakkaille ja yrityksille erilaisia pankki- ja asiantuntijapalveluja. Monelle asiakkaalle mahdollisuus asioida kasvotusten on edelleen tärkeä, vaikka digitaalisten palvelujen käyttö on lisääntynyt.
Rouheen vastaus on palveluiden tulevaisuuden osalta myönteinen. Pankilla ei ole hänen mukaansa syytä lähteä heikentämään paikallista palvelutarjontaa. Suuremman pankin tavoitteena on pikemminkin parantaa mahdollisuuksia palvella sekä nykyisiä että uusia asiakkaita.
Täysin muuttumatonta palveluverkostoa Rouhe ei silti lupaa. Pankkien toimintatavat muuttuvat asiakkaiden käyttäytymisen mukana, eikä kaikkien nykyisten asiointikanavien tai aukioloaikojen säilymistä voida luvata pysyvästi. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että Lohjan palveluihin olisi nyt ilmoitettu heikennyksiä.
– Palvelutavat luonnollisesti kehittyvät asiakkaiden käyttäytymisen mukana, joten tulevaisuuden pankkipalvelu ei välttämättä kaikilta osin näytä samalta kuin tänään, Rouhe toteaa.
Hän pitää tärkeänä, että pankki voi kehittää palveluitaan myös tulevaisuudessa. Siksi olisi hänen mukaansa vastuutonta luvata, että kaikki palvelukanavat, aukioloajat ja asiointitavat pysyisivät ikuisesti täsmälleen nykyisellään. Pankkipalvelujen on mukauduttava siihen, millä tavoin asiakkaat niitä käyttävät.
Paikallisuus säilyy tärkeänä
Länsi-Uudenmaan Säästöpankin vahvuuksiin on kuulunut paikallinen asiantuntemus. Erityisesti yritysasiakkaiden kannalta oman alueen talouden, yrittäjien ja toimintaympäristön tunteminen voi olla tärkeä osa palvelua. Pankin kasvustrategiassa on viime aikoina panostettu myös yritysrahoituksen osaamiseen.
Suurempi organisaatio voisi tarjota yritysasiakkaille aiempaa laajemman asiantuntijajoukon esimerkiksi investointien, kasvun ja omistajanvaihdosten rahoitukseen. Samalla herää kysymys siitä, miten paikalliset päätökset ja asiakassuhteet järjestetään uuden pankin sisällä. Näitä yksityiskohtia ei ole vielä kerrottu julkisuuteen.
Lohjalla säästöpankkitoiminnan paikallisuus näkyy myös varsinaisen pankkiliiketoiminnan ulkopuolella. Länsi-Uudenmaan Säästöpankkisäätiö tukee alueen yhdistyksiä, koulutusta, kulttuuria ja muita yleishyödyllisiä hankkeita. Ykkös-Lohja on aiemmin kertonut säätiön avustuksista ja apurahoista, joita suunnataan Lohjan lisäksi muun muassa Vihtiin, Karkkilaan, Kirkkonummelle ja Siuntioon.
Yhdistymishankkeen yhteydessä ei ole vielä yksilöity mahdollisia muutoksia säätiöiden toimintaan. Paikallisten yhteisöjen kannalta kiinnostavaa onkin, millaisena säästöpankkitoiminnan alueellinen rooli jatkuu tulevina vuosina. Uuden pankin kotipaikan säilyminen Lohjalla antaa yhdistymiselle joka tapauksessa vahvan paikallisen ulottuvuuden.
Suunnitelma etenee ensi vuonna
Pankit ilmoittivat yhdistymisaikeistaan yhteisessä tiedotteessaan 27. lokakuuta. Hallitukset ovat tehneet aiesopimuksen, mutta lopullinen päätös yhdistymisestä on määrä tehdä vasta alkuvuonna 2027. Toteutuessaan järjestely valmistuisi vuoden 2027 aikana.
Yhdistyneen pankin toimitusjohtajaksi on suunniteltu Aito Säästöpankin toimitusjohtajaa Heini Piitulaista. Samu Rouhe jatkaisi uuden pankin johtoryhmässä, joten Länsi-Uudenmaan Säästöpankin nykyistä johtamisosaamista olisi mukana myös tulevassa organisaatiossa. Yhdistyvästä pankista tulisi asiakasmäärältään Säästöpankkiryhmän suurin.
Asiakkaiden päivittäisessä pankkiasioinnissa ei pankkien alkuperäisen tiedotteen mukaan tapahtuisi välittömiä muutoksia. Tilinumerot, pankkikortit ja nykyiset palvelut säilyisivät ennallaan. Mahdollisista myöhemmistä järjestelmä- tai palvelumuutoksista kerrottaisiin erikseen.
Mitä lohjalaisten kannattaa tietää?
Yhdistymissuunnitelmasta ja Rouheen Ykkös-Lohjalle antamista vastauksista voidaan nostaa esille muutamia paikallisesti merkittäviä asioita:
- Lohja säilyy kotipaikkana. Pankkien hallitusten aiesopimuksen mukaan uuden pankin virallinen kotipaikka on Lohja.
- Palvelujen heikentäminen ei ole tavoitteena. Rouhe ei näe syytä heikentää Lohjan pankkipalveluita, mutta ei lupaa kaikkien asiointitapojen tai aukioloaikojen säilyvän muuttumattomina.
- Yhdistymistä ryhdyttiin selvittämään kesällä 2026. Ajatus kasvoi pankkien yhteisestä strategisesta pohdinnasta, eikä kumpikaan pankki ollut yksipuolisesti järjestelyn aloitteentekijä.
- Kasvu on keskeinen tavoite. Uusi pankki pyrkisi lisäämään asiakasmääräänsä ja kehittämään palvelujaan.
- Lopullinen päätös on vielä tekemättä. Pankkien yhdistymisestä päätetään suunnitelman mukaan alkuvuonna 2027.
Lohjalla katse tulevaisuuteen
Pankkien yhdistyminen on Lohjalle enemmän kuin tavallinen yritysjärjestely. Kyse on alueella pitkään toimineen rahoittajan tulevaisuudesta, jonka vaikutukset ulottuvat kotitalouksiin, yrityksiin ja paikalliseen talouteen. Yli 100 000 asiakkaan pankin kotipaikan säilyminen Lohjalla nostaa kaupungin merkitystä myös koko Säästöpankkiryhmän sisällä.
Samalla pankin asiakkaat odottavat varmasti tarkempia tietoja siitä, miten palvelut käytännössä järjestetään. Rouheen vastaukset antavat myönteisen viestin Lohjan asemasta, mutta jättävät tilaa pankkipalvelujen normaalille kehittymiselle. Uuden pankin onnistuminen nähdään aikanaan siinä, kuinka hyvin suuremman organisaation voimavarat näkyvät paikallisessa palvelussa.
Suurempi pankki rakentuu Lohjan ympärille
Samu Rouheen viesti on selkeä: yhdistymistä suunnitellaan kasvun ja palvelujen kehittämisen vuoksi, ei Lohjan aseman heikentämiseksi. Yhdistymisen valmistelu jatkuu vielä kuukausia, ja lopullinen ratkaisu tehdään vasta vuoden 2027 puolella. Sitä ennen asiakkaiden arki jatkuu nykyisessä pankissa entiseen tapaan.
Lohjan näkökulmasta aiesopimuksen merkittävin yksityiskohta on jo tiedossa. Jos fuusio toteutuu suunnitellusti, Säästöpankkiryhmän asiakasmäärältään suurimman pankin kotipaikka on Lohja.
Tietolähteet
- Samu Rouhe, Länsi-Uudenmaan Säästöpankin toimitusjohtaja: Ykkös-Lohjalle annetut kirjalliset haastatteluvastaukset lokakuussa 2026.
- Länsi-Uudenmaan Säästöpankki ja Aito Säästöpankki suunnittelevat yhdistymistä – yhteinen tiedote 27.10.2026
- Ykkös-Lohja: Länsi-Uudenmaan Säästöpankki ja Aito Säästöpankki suunnittelevat yhdistymistä
- Länsi-Uudenmaan Säästöpankin Lohjan konttori ja palvelut